محددات اختيار استراتيجيات المسؤولية الإجتماعية للمنظمات دراسة حالة كيفية لبنك مصر | ||
| المجلة الدولية لبحوث ودراسات الاتصالات | ||
| Article 3, Volume 1, Issue 1, December 2025, Pages 1-50 PDF (5.81 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/ijcrs.2025.463088 | ||
| Author | ||
| محمود محمد محمد مهني | ||
| المعهد الكندى العالي لتكنولوجيا الإعلام الحديث | ||
| Abstract | ||
| يتناول هذا البحث دراسة متعمقة للعوامل التي تؤثر في اختيار المنظمات لاستراتيجيات المسؤولية الاجتماعية، وذلك من خلال دراسة حالة بنك مصر. تنطلق الدراسة من أهمية الدور المجتمعي لمنظمات الأعمال، والذي أصبح جزءًا من استراتيجياتها العامة، وليس مجرد نشاط تطوعي هامشي. يشير الباحث إلى تنامي الضغوط المجتمعية والتشريعية والدولية على المنظمات لتبني ممارسات مسؤولة بيئيًا واجتماعيًا وأخلاقيًا. واعتمد البحث على منهج دراسة الحالة باستخدام أدوات المقابلة المتعمقة وتحليل المضمون الكيفي، واستهدف التعرف على أنواع استراتيجيات المسؤولية الاجتماعية، والعوامل المؤثرة في تبنيها، وكذلك أنماط صنع القرار الاستراتيجي المرتبط بها. وقد بيّنت نتائج البحث أن استراتيجيات المسؤولية الاجتماعية تتأثر بعوامل داخلية (مثل الثقافة التنظيمية، ونمط القيادة، وحجم المنظمة)، وأخرى خارجية (مثل النظام القانوني، وضغط المجتمع المدني، والإعلام). وأكدت الدراسة أن المسؤولية الاجتماعية الاستراتيجية يمكن أن تُكسب المنظمة ميزة تنافسية وتُعزز من سمعتها في السوق، خاصة إذا تم دمجها ضمن الاستراتيجية العامة للمؤسسة. وتوصي الدراسة بضرورة التوجه نحو التخطيط الاستراتيجي للمسؤولية الاجتماعية، وإعادة هيكلة الأدوار التنظيمية المسؤولة عنها، لتفعيل التكامل بين البُعدين الاقتصادي والاجتماعي. | ||
| Keywords | ||
| المسؤولية الاجتماعية للشركات; الاستراتيجية المؤسسية; بنك مصر; القرارات الاستراتيجية; العوامل المؤثرة في تبني المسؤولية الاجتماعية | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 2 |
||
