إستراتيجية إدارة الموارد البشرية الخضراء وعلاقته بنمط القيادة التحويلية فى الأداء الإبداعي والمهاري للشباب العاملين بالمؤسسات مع مقترح لبرنامج إرشادي Management strategy Green human resources And its relationship to the transformational leadership style In creative and skillful performance for youth Employees of institutions with a proposal for a guidance program. | ||
| المجلة العلمية لعلوم التربية النوعية | ||
| Volume 21, Issue 21, June 2025, Pages 3000-3082 PDF (1.29 M) | ||
| Document Type: أبحاث علمیة | ||
| DOI: 10.21608/sjsep.2025.428896.1338 | ||
| Author | ||
| منى السید عبد الحمید عوف* | ||
| أستاذ مساعد إدارة المنزل والمؤسسات بقسم الاقتصاد المنزلي كلية التربية النوعية –جامعة طنطا | ||
| Abstract | ||
| استهدف البحث دراسة العلاقة بين إستراتيجية إدارة الموارد البشرية الخضراء بمحاورها الخمسة (الاستقطاب والاختيار الأخضر، التدريب والتطوير ، التقييم ، المكافآت والحوافز ، الاندماج الأخضر وحفظ الطاقة) ، ونمط القيادة التحويلية فى الأداء الإبداعي والمهاري بجوانبه الأربعة (التأثير المثالي ،تقدير الأفراد واحترامهم ،الحافز الفكري ، الحفز الإلهامي )، والكشف عن طبيعة الفروق بين عينه الدراسة فى كل من إستراتيجية إدارة الموارد البشرية الخضراء ونمط القيادة التحويلية فى الأداء الإبداعي والمهاري تبعا للنوع ومكان السكن ، والتعرف علي طبيعة التباين بين عينة الدراسة فى كل من من إستراتيجية إدارة الموارد البشرية الخضراء ونمط القيادة التحويلية فى الأداء الإبداعي والمهاري تبعا السن ، والمنصب الوظيفي ، وجهة التي يعمل بها, عدد سنوات الخبرة. وتكونت أدوات البحث من استمارة البيانات العامة للشباب العاملين بالمؤسسات ، استبيان إستراتيجية إدارة الموارد البشرية الخضراء بمحاورها الخمسة ، واستبيان نمط القيادة التحويلية فى الأداء الإبداعي والمهاري بجوانبه الأربعة ، تم تطبيقهم على عينة مكونة من 500 من الشباب العاملين بالمؤسسات تم اختيارهم بطريقة صدفية غرضيه من جهات مختلفة بمحافظة الغربية ، وتم إتباع المنهج الوصفي التحليلي ،وتم تصنيف وتبويب البيانات واستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة من خلال برنامج 21 Spss وصولا لأهم النتائج التالية: توجد علاقة ارتباطية دالة إحصائياً بين استبيان إستراتيجية إدارة الموارد البشرية الخضراء بمحاورها الخمسة واستبيان نمط القيادة التحويلية فى الأداء الإبداعي والمهاري لعينة الدراسة بجوانبه الأربعة عند مستوى دلالة 0,01 ، لا توجد علاقة دالة إحصائيا بين بعض متغيرات المستوى الاجتماعي والاقتصادي للشباب عينة الدراسة (كالسن ، عدد سنوات الخدمة ، المنصب الإداري ) وإجمالي استبيان إستراتيجية إدارة الموارد البشرية الخضراء ،لاتوجد علاقة ارتباطية دالة إحصائياً بين متغيرات المستوي الاقتصادي والاجتماعي للشباب عينة الدراسة (كالسن ،جهة العمل ، عدد سنوات الخدمة ، المنصب الإداري ،الدخل المالي) وإجمالي استبيان نمط القيادة التحويلية فى الأداء الإبداعي والمهاري بجوانبه الأربعة ،لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في إجمالي استبيان إستراتيجية إدارة الموارد البشرية الخضراء واستبيان نمط القيادة التحويلية فى الأداء الإبداعي والمهاري تبعا لكل من النوع (ذكور –إناث ) ومكان السكن (ريف–حضر) ، كما يوجد تباين دال إحصائيا بين الشباب عينة الدراسة في إستراتيجية إدارة الموارد البشرية الخضراء بمحاورها الخمسة واستبيان نمط القيادة التحويلية فى الأداء الإبداعي والمهاري لعينة الدراسة بمحاوره الأربعة تبعا للسن وعدد سنوات الخبرة . وتوصى الباحثة بضرورة اهتمام المؤسسات بالشباب العاملين وتطبيق الأساليب الإدارية والتكنولوجية الحديثة وإتباع النهج الأخضر لإدارة الموارد البشرية وتوفير الدعم للشباب العاملين داخل المؤسسات وتنمية قدراتهم الإبداعية والمهارية وإدارتها وذلك بعمل دورات وبرامج من أجل توعيتهم بكيفية إدارة الموارد البشرية الخضراء والاستفادة منها فى مجال العمل والاهتمام بكل المؤثرات التي تعوق تنمية قدراتهم الإبداعية والمهارية ومعارفهم الشخصية . The research aimed to study the relationship between the green human resources management strategy with its five axes (green recruitment and selection, training and development, evaluation, rewards and incentives, green integration and energy conservation), and the transformational leadership style in creative and skill performance with its four aspects (ideal influence, appreciation and respect for individuals, intellectual motivation, inspirational motivation).To reveal the nature of the differences between the study sample in both the green human resources management strategy and the transformational leadership style in creative and skill performance according to gender and place of residence.To identify the nature of the variance between the study sample in both the green human resources management strategy and the transformational leadership style in creative and skill performance according to age, job position, entity in which he works, and number of years of experience.The research tools consisted of a general data form for young people working in institutions, a questionnaire on the green human resources management strategy with its five axes, and a questionnaire on the transformational leadership style in creative and skill performance with its four aspects.They were applied to a sample of 500 young people working in institutions who were chosen randomly from different areas in Gharbia Governorate. The descriptive analytical approach was followed, and the data were classified and tabulated, using appropriate statistical methods through the SPSS 21 program, leading to the following important results:There is a statistically significant correlation between the Green Human Resources Management Strategy questionnaire with its five dimensions and the Transformational Leadership Style questionnaire in the creative and skillful performance of the study sample with its four axes at a significance level of 0.01. There is no statistically significant relationship between some variables of the social and economic level of the youth in the study sample.(such as age, number of years of service, administrative position) and the total questionnaire of the green human resources management strategy, there is no statistically significant correlation between the variables of the economic and social level of the youth in the study sample (such as age, employer, number of years of service, administrative position, financial income) and the total questionnaire of the transformational leadership style inCreative and skill performance in its four axes, there are no statistically significant differences in the total of the green human resources management strategy questionnaire and the transformational leadership style questionnaire in creative and skill performance according to both gender (males - females) and place of residence (rural - urban), and there is a statistically significant difference between the youth in the study sample in the strategy Green human resource management with its five dimensions and a questionnaire on the transformational leadership style in the creative and skillful performance of the study sample with its four axes according to age and number of years of experience. The researcher recommends that institutions pay attention to young people working to applying modern administrative and technological methods, adopting the green approach to human resources management, and providing support to young people working within institutions.Developing and managing their creative and skillful abilities by conducting courses and programs to educate them on how to manage green human resources and benefit from them in the field of work, and paying attention to all influences that hinder the development of their creative and skillful abilities and personal knowledge. | ||
| Keywords | ||
| الإستراتيجية ، إدارة الموارد البشرية الخضراء ، نمط القيادة التحويلية ، الأداء الإبداعي والمهاري . Strategy; green human resource management; transformational leadership style; creative and skillful performance | ||
|
Statistics Article View: 7 PDF Download: 8 |
||
