فعالية التخطيط الاستراتيجي في تحسين أداء المؤسسات الصناعية دراسة حالة: مجمع عموري - بسکرة (الجزائر) | ||
| المجلة العربية للإدارة | ||
| Article 16, Volume 39, Issue 3, September 2019, Pages 245-252 PDF (200.8 K) | ||
| Document Type: بحوث باللغة العربیة | ||
| DOI: 10.21608/aja.2019.48497 | ||
| Authors | ||
| أحمد بن خليفة; فادية عموري; رمزي العباسي | ||
| جامعة حمه لخضر بالوادي، الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية | ||
| Abstract | ||
| هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على اتجاهات العاملين في مجمع عموري بسکرة نحو مستوى التخطيط الاستراتيجي السائد والتعرف أيضًا على مستوى أداء المجمع محل الدراسة، هذا بإضافة إلى معرفة أثر التخطيط الاستراتيجي بأبعاده المختلفة في أداء مجمع عموري بسکرة، يتکون مجتمع الدراسة المستهدف من العمال الإداريين بمجمع عموري بسکرة والبالغ عددهم (351) عامل وعاملة، واستخدمت الطالبة طريقة العينة العشوائية البسيطة والتي بلغ حجمها (160) عامل وعاملة، حيث تم توزيع استبانة عليهم من خلال عدة زيارات ميدانية، واسترد منها (110) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، وقد استخدمت الطالبة المنهج الوصفي للوصول إلى نتائج الدراسة، وتم الاعتماد على عدة أساليب إحصائية لتحليل البيانات منها: مقياس الإحصاء الوصفي، تحليل الانحدار المتعدد، تحليل التباين الأحادي، واختبار T-TEST، وخلصت هذه الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: أن مستوى التخطيط الاستراتيجي السائد في مجمع عموري بسکرة جاء متوسطا، کما کان مستوى أداء المجمع جاء مرتفعا، وتبين وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتخطيط الاستراتيجي للمتغيرات المستقلة المتمثلة في: (التهيئة والاعداد، وضع الخطة الاستراتيجية، وتنفيذ الاستراتيجية) في أداء مجمع عموري، وعدم وجود أثر لبعد تحليل الوضع الراهن في أداء مجمع عموري، حيث فسرت التخطيط الاستراتيجي (49.2%) من التغيرات الحاصلة في مستوى أداء المجمع وذلک في الاعتماد على قيمة معامل التحديد R2. وتوصلت الدراسة إلى العديد من التوصيات أهمها: أن يقوم المجمع بتحديد مؤشرات الأداء الخاصة به وقياسه من وقت إلى آخر لتحديد درجة أداء الفعلي ومقارنته بالأداء الذي حققه في الفترة السابقة، وکذلک مقارنته بأداء المؤسسات الأخرى المنافسة، أيضًا العمل على تطوير أنظمة المعلومات الإدارية وتحديثها باستمرار. للمساهمة في توفير البيانات والمعلومات الأساسية لممارسة عملية التخطيط الاستراتيجي بالجودة المناسبة وفي الوقت المناسب، وتطبيق البرامج المساعدة في اتخاذ القرار. | ||
| Keywords | ||
| التخطيط الاستراتيجي; التهيئة والإعداد; تحليل الوضع الراهن; وضع الخطة الاستراتيجية; وتنفيذ الاستراتيجية الأداء المؤسسي; مجمع ع | ||
| References | ||
|
الصیـرفی، محمد. (2008). الإدارة الاستـراتیجیة. الأردن: دار الوفاء لدنیا. السید، اسماعیل محمد. (2000). الإدارة الاستـراتیجیة: مفاهیم وحالات تطبیقیة. الأسکندریة: الدار الجامعیة. عدای، الحسینی فلاح حسن. (2000). الإدارة الاستـراتیجیة. عمان: دار وائل للنشر. الدیلمی، جنان عبد العباس باقر. وآخـرون. (2012). «استخدام بطاقة الأداء المتوازن فی تقویم الأداء الاستـراتیجی: دراسة میدانیة فی الشرکة الفرات للصناعات الکیماویة»، المجلة العراقیة الأکادیمیة. مج 8. ع 33. ص:167-169. خلف، منال. (2010). «التخطیط الاستـراتیجـی وأثـره على أداء الموارد البشریة لقطاع النفط: دراسة حالة شرکة سودابت»، أطروحة دکتوراه غیـر منشورة، کلیة الدراسات العلیا والبحث العلمی، جامعة الرباط. الدجنی، إیاد علی. (2011). «دور التخطیط الاستـراتیجـی فی جودة الأداء المؤسسی دراسة وصفیة تحلیلیة فی الجامعات النظامیة»، أطروحة دکتوراه غیـر منشورة، تخصص مناهج وطرائق التـربیة، کلیة التـربیة، جامعة دمشق. السعیدی، أحمد. (2013). «التخطیط الاستـراتیجـی وعلاقته بفعالیة الأداء المؤسسی: دراسة تطبیقیة على شرکات تکنولوجیا المعلومات بسلطنة عمان»، رسالة الماجستیـر فی إدارة الأعمال غیـر منشورة، جامعة سلطنة عمان. صیام، أمال نمرحسن. (2010)، «تطبیق التخطیط الاستـراتیجـی وعلاقته بأداء المؤسسات الأهلیة النسویة فی قطاع غزة»، رسالة ماجستیـر غیـر منشورة، کلیة الاقتصاد والعلوم الإداریة، جامعة الأزهر، قسم الأعمال، غزة. المدهون، منى إبـراهیم خلیل. (2013). التخطیط الاستـراتیجـی باستخدام بطاقة الأداء المتوازن: دراسة تطبیقیة على مرکز التدریب المجتمعی وإدارة الأزمات. الدبلوم المهنی فی إدارة المنظمات المجتمع المدنی، الجامعة الإسلامیة، غزة، فلسطین. منصوری، رقیة. (2014). «توافق التخطیط الاستـراتیجـی للمنظمة والتخطیط الاستـراتیجـی لنظم المعلومات وأثـره على تحقیق عوامل التفوق التنافسی»، أطروحة دکتوراه غیـر منشورة، قسم علوم التسییـر، کلیة العلوم الاقتصادیة والتجاریة وعلوم التسییـر، جامعة بسکرة. حطی، محمد شاکر السراج؛ ومحمد حامدی. (2009). «استخدام بطاقة الأداء المتوازن فی تقییم أداء المؤسسة الاقتصادیة»، ورقة مقدمةإلى المؤتمر العلمی الدولی حول أداء وفعالیة المؤسسة فی ظل التنمیة المستدامة، (11-10 نوفمبـر)، جامعة المسیلة، منشورات مخبـر السیاسات والاستـراتیجیات الاقتصادیة فی الجـزائر حمادی، نبیل، وفاطمة الزهراء عبادی. (2009). «مقومات تحسیـن أداء المؤسسات الاقتصادیة فی إطار التنمیة المستدامة»، ورقة مقدمةإلى المؤتمر العلمی الدولی حول أداء وفعالیة المؤسسة فی ظل التنمیة المستدامة، (11-10 نوفمبـر)، جامعة المدیة، منشورات مخبـر السیاسات والاستـراتیجیات الاقتصادیة فی الجـزائر لحسیـن، عبد القادر. (2011). «محاولة دمج مؤشرات الأداء البیئی فی بطاقة الأداء المتوازن المستدامة لمنظمات الأعمال لتحقیق الأداء المتمیـز»، مجمع مداخلات الملتقى الدولی حول أداء المتمیـز للمنظمات والحکومات، (23-22 نوفمبـر)، جامعة ورقلة. عبد الحلیم، نادیة راضی. (2005). «دمج مؤشرات الأداء البیئی فی بطاقة الأداء المتوازن لتفعیل دور المنظمة فی التنمیة المستدامة»، مجلة العلوم الاقتصادیة والإداریة. مج 21. ع 2. الساعدی، مؤید؛ وأخرون. (2014). «دور استـراتیجیة الإبداع الإداری فی تحسیـن الأداء الوظیفی: دراسة تطبیقیة فی معمل اسمنت الکوفة»، مجلة القادسیة للعلوم الإداریة والاقتصادیة، مج: 15، ع: 4. الحسن، أسماء رشید علی. (2009). «استعمال بطاقة الأداء المتوازنة فی تقویم وتحسیـن الأداء: دراسة تطبیقیة فی الشرکة العامة للصناعات الجلدیة»، أطروحة دکتوراه، جامعة بغداد. David McKean. (2012). «IT Strategy &Technology innovation». Drucker Peter. (1999). « L’avenir du management selon Drucker », Editions Village Mondial, Paris. Jacque, barreaux. (1997), «Enterprise et Performance globale « Economica, Paris. Kaplan, D. Noton. (1992). “The Balanced Scorerad, Measures that drive performance”, Harvard Business Review, Jan-FED. | ||
|
Statistics Article View: 699 PDF Download: 1,085 |
||