التکامل بين نظام تکاليف الأنشطة ونظام محاسبة المسئولية لدعم القرارات الاستراتيجية في منظمات الأعمال الحديثة (دراسة نظرية تطبيقية) | ||||
| مجلة البحوث المالية والتجارية | ||||
| Article 4, Volume 18, العدد الأول - الجزء الأول - Serial Number 1, January 2017, Page 83-109 PDF (819.2 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsst.2017.59129 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| نشــوي الســيد علــي الســيد* | ||||
| کلية التجارة، جامعة بورسعيد | ||||
| Abstract | ||||
| إن التکامل بين نظام تکاليف الانشطة ونظام محاسبة المسئولية له دور رئيسي في صنع القرارات الاستراتيجية , وتعد المعلومات هي حجر الاساس الذي ترتکز عليه القرارات وبقدر الدقة والشمول وحسن التوقيت في توفير المعلومات الضرورية ترتفع تلک الکفاءة , ولذلک فإن طبيعة القرارات الاستراتيجية ودرجة الکفاءة في صنعها إنما تتوقف على نوعية المعلومات المستخدمة ودرجة دقتها والتکامل بين الاساليب التي تخدم القرار في تصميم وتطوير نظام معلومات عام ومتکامل يحقق الاهداف المطلوبة للمنظمةوأوضح البحث أهمية وجود التکامل بين نظام تکاليف الانشطة ونظام محاسبة المسئولية , حيث تناول أبعاد نظام محاسبة التکاليف على أساس النشاط ونظام محاسبة المسئولية , من خلال عرض البعد الرأسي والبعد الأفقي لنظام التکاليف على أساس الأنشطة , والبعد التنظيمي والمحاسبي لنظام محاسبة المسئولية . وتحقياً لهذا التکامل قمنا بإجراء دراسة اختبارية باستخدام أساليب إحصائية لإثبات صحة فروض الدراسة وتم التأکد من مدى إمکانية التکامل بين مدخل المحاسبة على أساس النشاط والبعد الإزدواجى للمسئولية , کما تم عرض التأثيرات الناتجة عن الرقابة على أساس الأنشطة على مفاهيم محاسبة المسئولية التقليدية , وتناولنا أخيراً تحديات وأثر التکامل على بيئة الأعمال الحديثة | ||||
| Keywords | ||||
| نظام تکاليف الأنشطة; نظام محاسبة المسئولية | ||||
|
Statistics Article View: 273 PDF Download: 591 |
||||
