التماثل التنظيمي کمدخل لتحسين الأداء الوظيفي لدى أعضاء هيئة التدريس في الجامعات الحکومية المصرية | ||||
| مجلة البحوث المالية والتجارية | ||||
| Article 7, Volume 20, العدد الثانی- الجزء الثانی, April 2019, Page 158-178 PDF (1.33 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsst.2019.61568 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| هيثم محمد عبد العزيز جبريل* | ||||
| مدرس مساعد بکلية تکنولوجيا الإدارة ونظم المعلومات جامعة بورسعيد | ||||
| Abstract | ||||
| استهدف البحث دراسة أثر التماثل التنظيمي على الأداء الوظيفي لأعضاء هيئة التدريس في الجامعات الحکومية المصرية محل البحث، وتم الحصول على البيانات والمعلومات الميدانية باستخدام أسلوب الاستقصاء، حيث تم إجراء البحث على عينة بلغ تعدادها الصافي (265) مفردة من أعضاء هيئة التدريس في هذه الجامعات بنسبة استرداد 70%، وتم الاعتماد على حزم البرامج الإحصائية (SPSS V. 24) للقيام بالتحليل الإحصائي لهذا البحث. وقد توصل البحث إلى وجود تأثير إيجابي للتماثل التنظيمي على الأداء الوظيفي لأعضاء هيئة التدريس في الجامعات الحکومية المصرية، کما تبين أيضا من النتائج الوصفية للبحث أن درجة کل من التماثل التنظيمي والأداء الوظيفي کانت (3.62، 3.7) فوق المتوسط بدرجة موافق، وهو ما يدل على مستوى جيد من التماثل التنظيمي والأداء الوظيفي. وأوصى البحث بأهمية التماثل التنظيمي لما له من أثر إيجابي على أداء الأفراد والجامعة. | ||||
| Keywords | ||||
| التماثل التنظيمي; الأداء الوظيفي; الجامعات المصرية | ||||
|
Statistics Article View: 493 PDF Download: 1,853 |
||||
