العوامل المؤثرة في سياسات إعادة هيکلة المؤسسات الصحفية بالمملکة العربية السعودية، وعلاقتها باتجاهات الصحفيين نحو هذه السياسات | ||
| المجلة المصرية لبحوث الرأى العام | ||
| Article 1, Volume 16, Issue 4, October 2017, Pages 1-80 PDF (1.89 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/joa.2017.80629 | ||
| Author | ||
| محرز حسين غالي | ||
| قسم الصحافة بکلية الإعلام - جامعة القاهرة | ||
| Abstract | ||
| تشير نتائج بعض الدراسات الحديثة ، العربية والأجنبية ، المعنية بإدارة المؤسسات الصحفية في العالم العربي ، أن المؤسسات الصحفية في معظم الدول العربية ومن بينها المملکة العربية السعودية ، تواجه تحديات وأزمات کبيرة على مستوى أساليب تنظيمها وأساليب إدارة العمل بها ، نتيجة غلبة طابع الجمود على الفکر الإداري والتنظيمي السائد بها ، وعدم ميلها إلى تبني الأساليب الحديثة والمتطورة التي انتهت إليها أحدث الدراسات والنظريات في مجالات الإدارة والتنظيم ، وکذلک فإن هذه المؤسسات أصبحت تعاني من أوضاع اقتصادية ومالية صعبة ، مثلها مثل معظم مؤسسات الصحافة ومشروعاتها في العالم العربي ، نتيجة لطبيعة الظروف والأوضاع الاقتصادية الراهنة ، التي أسهمت في تراجع معدلات ربحية هذه المؤسسات وانخفاض إيراداتها من المصادر المختلفة ، وکذلک نتيجة عدم قدرتها على مواجهة تقلبات السوق وضغوط المنافسة مع الوسائل الإليکترونية المستحدثة ، وهو الأمر الذي دفع کثيرا من ملاک هذه المؤسسات والقائمين على إداراتها إلى ضرورة التفکير في سيناريوهات إعادة هيکلتها ، وهو الأمر الذي بات معروفا ، وأصبح مثار حديث الصحفيين والعاملين في هذه المؤسسات ، والذين أصبحت تتنازعهم حالات من القلق والخوف من الإقدام على تبني مثل هذه التوجهات ومدى إمکانية نجاحها ، في مقابل اعتقاد قوي بضرورة هذه التوجهات وحتميتها للحفاظ على مستقبل مؤسساتهم ومستقبلهم المهني ، وهو الأمر الذي سوف تتناوله هذه الدراسة ، بالترکيز على تحليل أوضاع صناعة الصحافة في السعودية ، وطبيعة المشکلات والتحديات والأزمات التي تواجهها ، وجهود الإدارة في مواجهة هذه المشکلات وکذلک ملامح توجهاتها لإعادة هيکلة صناعة الصحافة بالمملکة وتصوراتها لذلک . | ||
| Keywords | ||
| اعادة هيکلة المؤسسات الصحفية; المؤسسات الصحفية; المؤسسات الصحفية السعودية; الاتجاهات; اتجاهات الصحفيين | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 641 PDF Download: 1,138 |
||
