إدارة التغيير وعلاقتها بالأداء المؤسسي لدي القيادات الوسطي بوزارة الشباب والرياضة | ||
| مجلة علوم الرياضة | ||
| Article 3, Volume 31, یونیو جزء أول - Serial Number 31, June 2018, Pages 55-102 PDF (753.62 K) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/ssj.2018.94409 | ||
| Authors | ||
| محمد فوزى عبد العزيز; لبني محمود سنوسي | ||
| کلية التربية الرياضية جامعة المنيا | ||
| Abstract | ||
| هدف البحث إلي التعرف علي إدارة التغيير وعلاقتها بالأداء المؤسسي لدى القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضة . استخدما الباحثان المنهج الوصفي (أسلوب الدراسات المسحية) بخطواته وإجراءاته وذلک لمناسبته لتحقيق أهداف البحث ، ويمثل مجتمع البحث القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضية المتمثلة بمجموعة الوظائف کلا من (رئيس إدارة مرکزيه – مدير عام –کبير باحثين بدرجة مدير عام – الدرجة الأولى) البالغ عددهم (173) بوزارة الشباب والرياضية ، وتم اختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية من بين القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضية وبلغ عددهم (90) فردا بنسبة مئوية (52.02 % ) من المجتمع الأصلي . ولجمع البيانات الخاصة بالبحث استخدام الباحثان استبيان إدارة التغيير من (إعداد الباحثان) واستبيان الأداء المؤسسي من إعداد ( بسمة إبراهيم عبد البصير ) . وکانت من أهم النتائج أنه يوجد علافه ارتباطيه وثيقة ما بين إدارة التغيير والأداء المؤسسي ، حيث أن القيادات الوسطى تعتبر أساس عملية التغيير من خلال صقلهم بالبرامج التدريبية المختلفة من دورات تدريبية إدارية وفنية لمواکبة ما هو جديد في مجال العمل بالإدارة الرياضية . | ||
| Keywords | ||
| إدارة التغيير; الأداء المؤسسي; القيادات الوسطي | ||
|
Statistics Article View: 315 PDF Download: 1,173 |
||
