نمط القيادة التحويلية لدى القيادات الإدارية الجامعية دراسة سوسيولوجية لعينة من أعضاء هيئة التدريس بجامعة عين شمس | ||||
| مجلة القراءة والمعرفة | ||||
| Article 11, Volume 20, الجزء الثانی 223 مایو, May 2020, Page 307-332 PDF (596.83 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/mrk.2020.100898 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| ربيع محمد عبد الراضي محمد | ||||
| باحث ماجستير في الآداب قسم علم الاجتماع - دمياط | ||||
| Abstract | ||||
| نظراً لأهمية المنظمات في المجتمع الحديث، وأهمية الدور المنوط بهذه المؤسسات القيام به في المجتمع، ومنها مؤسسات التعليم العالي والتي تعمل في ظل بيئة شديدة التعقد والتغير سواء على المستوى المحلي أو الاقليمي أو الدولي. واستناداً إلى ذلک فهناک أهمية متزايدة نحو بناء أنماط وأساليب قيادية تمتلک القدرة على الارتقاء بمستوى الأداء التنظيمي وحيث أشارت العديد من الدراسات إلى أهمية دور القيادات الجامعية في هذا المجال. ويعتبر نمط القيادة التحويلية واحداً من أهم أنماط القيادة التي يمکن لها التعامل مع مثل هذه التغيرات والتحويلات بفعالية وکفاءة نظراً لما يمتلک هذا النمط القيادي من أبعاد قيادية هامة. | ||||
|
Statistics Article View: 267 PDF Download: 270 |
||||
