نموذج هيکلي لقياس أثر التوجه الريادي على الأداء المصرفي المستدام دراسة تطبيقية على القطاع المصرفي المصري | ||||
مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية | ||||
Article 3, Volume 57, Issue 3, July 2020, Page 55-98 PDF (1.11 MB) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/acj.2020.105236 | ||||
View on SCiNiTO | ||||
Author | ||||
بسمة محمد إدريس الحريري | ||||
قسم إدارة الأعمال کلية التجارة جامعة بورسعيد بورسعيد جمهورية مصر العربية | ||||
Abstract | ||||
استهدف هذا البحثقياس أثر التوجه الريادي بأبعاده الثلاثة (توجه المبادرة، توجه الابتکار، توجه المخاطرة) على الأداء المصرفي المستدام بأبعاده الثلاثة (الاستدامة البيئية، الاستدامة الاجتماعية، الاستدامة الأخلاقية) في القطاع المصـرفى المصـري. اعتمدت الباحثة على المنهج الاستنباطي من خلال مراجعة البحوث السابقة ثم اشتقاق الفروض واختبارها إحصائيا بالاعتماد على بيانات الدراسة الميدانية، وقد اعتمدت الباحثة على أسلوب العينة الطبقية العشوائية في اختيار مفردات العينة، وبلغت عينة البحث (382) مفردة، وکان عدد القوائم الصحيحة (304) قائمة بنسبة استجابة (79.6%(، وتم اختبار النموذج المقترح من خلال نموذج المعادلات الهيکلية (SEM)من خلال برنامج .(AMOS V.24) وتوصلت النتائج إلى أن النموذج الهيکلي المقترح للبحث الذي افترض أن التوجه الريادي يؤثر ايجابياً على الأداء المصـرفى المستدام ملائم بدرجة کبيرة. ومن ثم دعم الفرض الرئيس للبحث والذي يشير إلى أن التوجه الريادي يؤثر بشکل إيجابي على الأداء المصرفي المستدام. کما توصل البحث من خلال تحليل المسار الى وجود تأثير إيجابي لجميع أبعاد التوجه الريادي (توجه المبادرة، توجه الابتکار، توجه المخاطرة) على الأداء المصـرفي المستدام بأبعاده الثلاثة (الاستدامة البيئية، الاستدامة الاجتماعية، الاستدامة الأخلاقية)، فالتوجه الريادي في البنوک له القدرة على دمج أدوات الاستدامة للأداء المصـرفي والتي تتمثل في الاستدامة الاجتماعية والبيئية والأخلاقية. من خلال التطوير والابتکار في برامج تنمية المجتمع والدمج المالي والتدريب والتعليم وبرامج الرعاية الصحية، ودمج ممارسات الاستدامة في الأداء المصـرفي، وأداء جميع العمليات بصورة أخلاقية من خلال اتباع مبادئ النزاهة والحيادية والموثوقية والشفافية، ليس فقط لحماية مصالح عملائها، ولکن أيضًا للإسهام في بناء نظام مصرفي مستدام. | ||||
Keywords | ||||
التوجه الريادي; توجه المبادرة; توجه الابتکار; توجه المخاطرة; الأداء المصـرفي المستدام; الاستدامة البيئية; الاستدامة الاجتماعية; الاستدامة الأخلاقية | ||||
References | ||||
| ||||
Statistics Article View: 664 PDF Download: 1,471 |
||||