إدارة المرحلة الانتقالية بين استراتيجيات الفاعلين وتحديات الواقع دراسة تقويمية لتجربة دول الربيع العربي | ||||
| المجلة العلمية لکلية الدراسات الإقتصادية و العلوم السياسية | ||||
| Article 2, Volume 2, Issue 4, July 2017, Page 7-32 PDF (514.24 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/esalexu.2017.110246 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
أحمد تهامي عبد الحي 
| ||||
| مدرس العلوم السياسية - کلية الدراسات الاقتصادية والعلوم السياسية - جامعة الإسکندرية | ||||
| Abstract | ||||
| لم يحظ موضوع إدارة المراحل الانتقالية في الدول التي تمر بمراحل مفعمة بالتغيرات والتحولات والثورات بنفس القدر من الاهتمام الذي حظيت به موضوعات ومجالات ترتبط بحالات الثبات والاستقرار والجمود السياسي والمؤسسي والاجتماعي. وقد ظهر أثر ذلک على الأداء الفعلي للدول العربية التي مرت بتلک العمليات والمراحل الانتقالية، وتجلى ذلک على وجه الخصوص في إدارة المرحلة الانتقالية في دول العالم العربي التي شهدت ثورات وصراعات سياسية ضخمة منذ عام 2011 حيث جرى العرف على تسميتها بدول الربيع العربي مثل تونس ومصر وليبيا واليمن وسوريا، فبعد تخلي قيادات النظم السابقة عن السلطة جرى تدشين مرحلة انتقالية استمرت من عامين لثلاثة أعوام حسب کل حالة من الحالات السابقة، ومن ثم اتخذت الأمور بعدها مسارات مختلفة بل ومتناقضة أحياناً حيث اتجهت بعضها للاستقرار بينما استمرت حالة الاضطراب في البعض الآخر فوصلت إلى حد الحروب الأهلية. وترکز هذه الدراسة على خبرة المرحلة الانتقالية التي تم تدشينها خلال الفترة بين عامي 2011 و2014 باعتبارها الفترة التي اتسمت بالتغيرات والتحولات السريعة في سياق مرحلة انتقالية قصيرة من عمر الزمن. | ||||
|
Statistics Article View: 398 PDF Download: 512 |
||||
