دور التماثل التنظيمي فى دعم الميزة التنافسية المستدامة (دراسة تطبيقية على العاملين بالشرکة المصرية للاتصالات بمحافظة المنوفية) | ||||
| المجلة العلمية للبحوث التجارية (جامعة المنوفية) | ||||
| Article 6, Volume 34, Issue 3, July 2019, Page 275-316 PDF (1.37 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/sjsc.2019.111215 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| عبد العزيز عبد الکريم محمد عبد العزيز | ||||
| الشرکة المصرية للاتصالات | ||||
| Abstract | ||||
| يتمثل الهدف العام للبحث فى دراسة دور التماثل التنظيمي فى دعم الميزة التنافسية المستدامة فى الشرکة المصرية للاتصالات بمحافظة المنوفية. ويتمثل مجتمع البحث فى جميع العاملين بالشرکة المصرية للاتصالات بمحافظة المنوفية. ونظرًا للقيود الخاصة بالوقت والتکلفة, فقد إعتمد الباحث على أسلوب العينات لجمع البيانات اللازمة للدراسة. ولقد توصلت هذه الدراسة إلى عدم وجود اختلاف بين العاملين بالشرکة المصرية للاتصالات بمحافظة المنوفية وذلک من حيث مجالات التماثل التنظيمي( الولاء التنظيمي , والتشابة, والعضوية) من ناحية, ومجالات الميزة التنافسية المستدامة ( السمعة الاستراتيجية, والمرنة الاستراتيجية, والتميز بالجودة) من ناحية أخرى. کما توصلت إلى أن هناک علاقة ذات دلاله إحصائية بين التماثل التنظيمي(الولاء التنظيمي,التشابة , العضوية) وبين الميزة التنافسية المستدامة ( السمعة الاستراتيجية , المرونة الاستراتيجية , التميز بالجودة), وان أکثر الأبعاد تأثيرًا على الميزة التنافسية المستدامة بُعدالولاء التنظيمي, ثم يلية بُعد العضوية , ثم جاء فى المرتبة الأخيرة بُعدالتشابة. | ||||
|
Statistics Article View: 340 PDF Download: 462 |
||||
