دور الإبداع التنظيمي في تطويـر المؤسسات العامة المستقلة في المملکة الأردنية الهاشمية
طبيشات, . (2020). دور الإبداع التنظيمي في تطويـر المؤسسات العامة المستقلة في المملکة الأردنية الهاشمية. EKB Journal Management System, 40(3), 81-112. doi: 10.21608/aja.2020.111809
نواف طبيشات. "دور الإبداع التنظيمي في تطويـر المؤسسات العامة المستقلة في المملکة الأردنية الهاشمية". EKB Journal Management System, 40, 3, 2020, 81-112. doi: 10.21608/aja.2020.111809
طبيشات, . (2020). 'دور الإبداع التنظيمي في تطويـر المؤسسات العامة المستقلة في المملکة الأردنية الهاشمية', EKB Journal Management System, 40(3), pp. 81-112. doi: 10.21608/aja.2020.111809
طبيشات, . دور الإبداع التنظيمي في تطويـر المؤسسات العامة المستقلة في المملکة الأردنية الهاشمية. EKB Journal Management System, 2020; 40(3): 81-112. doi: 10.21608/aja.2020.111809

دور الإبداع التنظيمي في تطويـر المؤسسات العامة المستقلة في المملکة الأردنية الهاشمية

المجلة العربية للإدارة
Article 5, Volume 40, Issue 3, September 2020, Page 81-112  XML PDF (656.08 K)
Document Type: بحوث باللغة العربیة
DOI: 10.21608/aja.2020.111809
View on SCiNiTO View on SCiNiTO
Author
نواف طبيشات
مديـر الإدارة، اتحاد الجامعات العربية، المملکة الأردنية الهاشمية
Abstract
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل مفهوم الإبداع التنظيمي وتوضيح کيفية تطبيقه في تطويـر المنظمات العامة، وکذلک التعرف على مقومات ومعوقات الإبداع التنظيمي، وما هي مجالات الأستفادة من الإبداع التنظيمي في تطويـر المؤسسات العامة المستقلة الأردنية. وقد تکون مجتمع الدراسة من القيادات الإدارية في المنظمات العامة الأردنية، وتم اعتماد الفئات القيادية على مستوى رئيس مجلس إدارة والمدراء العامون، والفئات الإشرافية على مستوى المدراء وحتى رؤوساء الأقسام.
وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها أن الإبداع التنظيمي يساهم بدور متميـز في تطويـر المنظمات العامة. وأن هناک مجموعة من مقومات الإبداع التنظيمي يجب توافرها في المنظمات أهمهما توافر رسالة واضحة للمؤسسة، وتحسيـن علاقات العمل، والاهتمام بتبسيط الإجراءات وتطويـر نظم العمل، والتخلص من الإجراءات الروتينية المعقدة التي تحول دون انطلاق الأفکار والإبداع، والحرص على مشارکة العامليـن في اتخاذ القرارات الإدارية، وأخيـراً حرص الإدارة العليا على اکتشاف العناصر الخلاقة المبدعة داخل المنظمة. وبينت الدراسة بأن الإبداع التنظيمي يواجه مجموعة من المعوقات تحول دون الاستفادة منه في مجال العمل.
وأوصت الدراسة بضرورة زيادة وعي القيادات الإدارية بدور الإبداع التنظيمي في عملية تطويـر المنظمات بالاستفادة من إبداعات العامليـن. إضافة إلى ضرورة إعادة صياغة مقومات الإبداع التنظيمي وتقسيمها إلى مجموعات، وإضافة عناصر جديدة لتلک الموجودة أصلاً للتوصل إلى نسبة أعلى من هذه المقومات، للتعرف بالضبط على المقومات الرئيسية والأساسية للإبداع في المنظمات، ومحاولة التخلص من المعوقات للاستفادة من إبداعات العامليـن في تطويـر المنظمات
This study aimed at analyzing the concept of organizational creativity and explaining how it is applied in the development of public organizations, as well as identifying the elements and constraints of organizational creativity, and what are the areas of benefiting from organizational creativity in developing Jordanian autonomous public institutions. The study population may consist of the administrative leaderships in the Jordanian public organizations, and the leadership groups were approved at the level of the chairman, directors, general managers, supervisors, managers, and even department heads.
The study concluded that creativity organizational contribute greatly to the development of autonomous public institutions of Jordan, the study showed that innovation organization plays a distinct role in the development of public organizations in the development of autonomous public institutions, as well as a range of ingredients that must be met for the creativity of organizational structure, and also study showed that Organizational innovation is facing a wide range of obstacles that prevent the benefit from it in the workplace.
The study recommended the necessity of increasing the awareness of administrative leaders about the role of organizational creativity in the process of developing organizations by making use of the creations of workers.
In addition to the necessity of reformulating the foundations of organizational creativity and dividing them into groups, and adding new elements to those already existing to reach a higher proportion of these constituents, to know exactly the main and essential elements of creativity in organizations, and trying to get rid of obstacles to benefit from the creativity of workers in the development of organizations.
Keywords
الإبداع التنظيمي; مقومات الإبداع التنظيمي; التطويـر التنظيمي; المنظمات العامة; المؤسسات العامة المستقلة; المملکة الأردنية الهاشمية; o; elements of organizational creativity; organizational development; public organizations; autonomous public institutions; Jordan
References
أفندی، عطیة حسیـن. (2005). مبادئ الإدارة. ط 2. القاهرة: الناشر المؤلف.
البشابشة، سامر. (2008). «أثـر التمکیـن الإداری فی تعزیـز الإبداع التنظیمی لدى العاملیـن فی سلطة منطقة العقبة الاقتصادیة الخاصة»، المجلة العربیة للعلوم الإداریة، مجلد 15 عدد 2، ص ص 213 – 257.
الحمیـری، عباس حسیـن؛ الیاسری، أکرم محسن. (2006). «تحدید أثـر القوة والإبداع فی إحداث التغییـر التنظیمی»، مؤتمر المجلة العراقیة للعلوم الإداریة، مج4، العـدد 13، ص ص1 – 48.
الخوالدة، ریاض عبد الله؛ الحنیطی، محمد فالح. (2008). «أثـر استخدام تکنولوجیا المعلومات على الإبــداع الإداری فی المؤسسـات العامـة الأردنیة»، دراسات العلوم الإداریـة، المجلد 35، العدد 2، ، ص ص 320 – 342.
السکارنة، د. بلال خلف. (2009). التطویـر التنظیمی والإداری. عمان، الأردن: دار المسیـرة للنشر والتوزیع.
السمیـری، حامد بن عاتق بن مرزوق. (2003). العوامل المؤثـرة على الإبداع فی المنظمات العامة: دراسة میدانیة على المنظمات العامة فی مدینة جدة، رسالة ماجستیـر غیـر منشورة، قسم الإدارة العامة، کلیة الإدارة والاقتصاد، جامعة الملک عبد العزیـز.
الصفیان، فهد بن ناصر. (2003). علاقة التطویـر التنظیمی بفاعلیة القرارات الإداریـة دراسة تطبیقة على جوازات منطقة الریاض، رسالة ماجستیـر غیـر منشورة، جامعة نایف للعلوم الأمنیة، کلیة الدراسات العلیا، قسم العلوم الإداریة.
الصقیة، فهد بن إبـراهیم. (2004). التطویـر التنظیمی ومدى مقاومة العاملیـن لبـرامجه: دراسة میدانیة على المدیـریة العامة لحرس الحدود بالریاض، رسالة ماجستیـر غیـر منشورة، جامعة نایف للعلوم الأمنیة، کلیة الدراسات العلیا، قسم العلوم الإداریة.
العواد، د. فؤاد عبد الله؛ یوسف، أحمد حسن. (1424 ه). مدى تلبیة مخرجات قسم الأسالیب الکمیة لاحتیاجات سوق العمل فی مدینة الریاض، جامعة الملک سعود، النشر العلمی والمطابع.
الفاعوری، رفعت. (2005). إدارة الإبداع التنظیمی. القاهرة: المنظمة العربیة للتنمیة الإداریة، جامعة الدول العربیة.
القحطانی، لاحق بن عبد الله. (2007). الإبداع الإداری ومعوقاته فی الأمن العام بمدینة الریاض: رسالة ماجستیـر غیـر منشورة، جامعة نایف للعلوم الأمنیة، کلیة الدراسات العلیا، قسم العلوم الإداریة.
المصری، نضال حمدان؛ عابدیـن، إبـراهیم. (2017). «دور الإبداع الإداری فی تحقیق المیـزة التنافسیة: دراسة میدانیة على الشرکات الصناعیة فی قطاع غزة»، المجلة العربیة للإدارة، مج 37، ع3، ص ص 97 - 117.
الملحم، إسماعیل. (2003). التجربة الإبداعیة: دراسة فی سیکولوجیة الإبداع والاتصال. دمشق: اتحاد الکتاب العرب.
النفیعی، ضیف الله بن عبد الله . (2005). «معوقات الإبداع الإداری فی الأجهزة الحکومیة فی مدینة الریاض بالمملکـة العربیـة السعودیـة»، دراسات الخلیـج والجزیـرة العربیـة، العدد 16، السنة31، ینایـر 2005، ص ص 11–48.
حریم، د. حسیـن. (2010) .إدارة المنظمات: منظور کلی. الأصدار الثانی. عمان، الأردن: دار الحامد للنشر والتوزیع.
دراکر، بیتـر. (2004). تحدیات الإدارة فی القرن الواحد والعشریـن، تـرجمة د. إبـراهیم علی الملحم، الریاض: معهد الإدارة العامة.
رضا، حاتم علی حسن. (2003). الإبداع الإداری وعلاقته بالأداء الوظیفی. رسالة ماجستیـر غیـر منشورة، جامعة نایف للعلوم الأمنیة، کلیة الدراسات العلیا، قسم العلوم الإداریة.
روشکا، إلکسندرو. (1989). الإبداع العام والخاص. تـرجمة غسان أبو فخر، سلسلة عالم المعرفة، العدد 144، الکویت.
شریف، علی. (1999) إدارة المنظمات الحکومیة. الأسکندریة: الدار الجامعیة.
عبد العزیـز، د. سعید. (2006) المدخل إلى الإبداع. عمان: دار الثقافة للنشر والتوزیع.
عصفور، أمل محمد. (2008) قیم ومعتقدات الأفراد وأثـرها على فاعلیة التطویـر التنظیمی، القاهرة: المنظمة العربیة للتنمیة الإداریة، جامعة الدول العربیة.
علی، أمینة عبد القادر؛ الحاکم، علی عبد الله. (2015). «العلاقة بیـن مقومات ومعوقات الإبداع الإداری بالمؤسسات السودانیة»، مجلة العلوم الاقتصادیة، العدد 16 (1)، ص ص 176 – 198.
عوض، عاطف. (2013). «أثـر تطبیق عناصر الإبداع الإداری فی التطویـر التنظیمی: دراسة میدانیة على العاملیـن فی مؤسسات الاتصالات الخلویة فی لبنان»، مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادیة والقانونیة، المجلد 29 العدد 3، ص ص 197 – 244.
مسلم، علی عبد الهادی. (2005). «أثـر القدرات الإبداعیة للمدیـریـن والسیاق التنظیمی على مستوى ومحتوى تطویـر المنظمات السعودیة»، مجلة الإدارة العامة، المجلد 45، العدد 2، ص ص 173 – 237.
هیجان، عبد الرحمن بن أحمد. (1999). «معوقات الإبداع فی المنظمات السعودیة»، مجلة الإدارة العامة، المجلد 39، العدد 1، أبـریل ، ص ص 1 – 77.
هیجان، عبد الرحمن بن أحمد. (1999) المدخل الإبداعی لحل المشکلات. الریاض: أکادیمیة نایف للعلوم الأمنیة.
وهیبة، قرماش. (2014). «مقومات الإبداع الإداری ودورها فی رفع مستوى الأداء الوظیفی فی المنظمات الریاضیة»، مجلة علوم وتقنیات النشاط البدنی والریاضی، العدد 8، یونیو (جوان) ص ص. 13 – 21.

Amabile, M. Teresa. (1998). “How to Kill Creativity”, Harvard Business Review, Vol. 76, No.5, PP. 76 – 87.

Amabile, M. Teresa. (1998). “How to Kill Creativity”, Harvard Business Review, Vol. 76, No.5, PP. 76 – 87.

Amabile. Teresa M. et al.(1996). “Assessing the Work Environment for Creativity”, Academy of Management Journal, Vol. 39 No. 11, pp. 54 – 84.

Andriopoulos, Constantine & Patrick Dawson. (2009). Managing Change, Creativity & Innovation. Sage Publications Ltd., London.

Awamleh; Nail A. (1994). “Managerial Innovation in the Civil Service in Jordan”, Journal Management Development, Vol. 13 No. 9, , PP. 52-60.

Birkinshaw, Julian & Michael J. Mol. (2008). “Management Innovation”, Academy of Management Review, Vol. 33, No. 4, PP. 825 – 845.

Borghini, Stefania. (2005). “Organizational Creativity: Breaking Equilibrium and Order to Innovate”, Journal of Knowledge Management, Vol. 9 No. 4, PP. 19 – 33.

Brockhoff, Klaus; Alok K. Chakrabarti & Jurgen Hauschildt. (1999). The Dynamics of Innovation. Springer, Verlag Berlin, Heidelberg, Germany.

Burke, Wyatt Warner. (2002). Organization Change: Theory and Practice. Sage Publications Inc., California.

Chang, Su-Chao & Ming-Shing Lee. (2008). “The Linkage between Knowledge Accumulation Capability and Organizational Innovation”, Journal of Knowledge Management, Vol. 12, No. 1, PP. 3 – 20.

Chen, Zhizhong. (2006). “Organizational Innovation and Learning in the Biotechnological Industry”, International Journal of Business and Management, Vol. 1, No. 6, pp. 29–38.

Dawson, Patrick. (2003). Understanding Organizational Change: The Contemporary Experience of People at Work. Sage Publications Inc., California.

Dewett, Todd. (2004). “Employee Creativity and the Role of Risk”, European Journal of Innovation Management, Vol. 7, No., pp. 257 – 266. 

Drucker, Peter F. (2006). Classic Drucker. Harvard Business School Publishing Corporation, USA.

Fitz-enz, Jac & Davison, Barbara. (2002). How to Measure Human Resources Management. 3rd Ed., , McGraw Hill, New York, p. 315.

Flaherty, Alice W. (2004). The Midnight Disease, The Drive to Write, Writers Block and the Creative Brain. Houghton Mifflin Company, New York, p. 52. 

Heap, John. (2008). Innovation and Enterprise: The Foundation of Developing Productivity”, International Journal of Productivity and Performance Management, Vol. 57 No. 6, PP. 434 – 439.

Huang, Jen-Jen et al. (2009). “Using Organization Development Concept to Conduct Administrative Assessment of Health Promoting Schools in Taiwan”, International Electronic Journal of Health Education, Vol. 12, PP. 86–98.

Kellogg, Ronald T. (2003). Cognitive Psychology. 2nd Ed., Sage Publications, California.

King, William R. (2008). “Measuring Police Innovation: Issues and Measurement, Policing”, International Journal of Police Strategies & Management, Vol. 23, No. 3, PP. 303 – 317.

Lockwood, Thomas & Thomas Walton. (2008). Corporate Creativity: Developing and Innovative Organization, Allworth Press, New York.

Mclean, Gary N. (2006). Organization Development: Principles, Processes Performance. Berrett-Koehler Publishers, Inc.,USA.

McMillan; Elizabeth. (2008). Complexity, Management and Dynamics of Change Challenges for Practice. Routldge Publishing, New York.

Miner, John B. (2007). Organizational Behavior 4: From Theory to Practice. M. E. Sharpe Inc., USA.

Mostafa, Mohamed M. & Ahmed El-Masry. (2008). “Perceived Barriers to Organizational Creativity: A Cross-cultural Study of British and Egyptian Future Marketing Managers”, Cross Cultural Management: An International Journal, Vol. 15, No. 1, PP. 81- 93.

Olmstead, Joseph A. (2002). Creating the Functionally Competent Organization: An Open System Approach, Greenwood Publishing Group, Inc., USA.

Osborne, Stephen P. & Kerry Brown. (2005). Managing Change and Innovation in Public Service Organization, New York, Routledge Publishers.

Parker, Sharon K. (2008). Designing a Proactive and Creative Workforce for the Innovation Era. The Centre for Corporate Change, Australia, pp. 1 – 7.

Pierce, J. L.; D. G. Gardner & R. B. Dunham. (2002). Managing Organizational Change and Development Management and Organizational Behavior: An Integrated Perspective, Cincinnati, OH: South-Western College Publishing, USA.

Reiter-Palmon, Roni & Illies, Jody J. (2004). “Leadership and Creativity: Understanding Leadership from a Creative Problem-Solving Perspective”, Leadership Quarterly, Vol. 15, Issue 1, pp. 55 – 78.

Sadi, Muhammad Asadp; Al-Dubaisi, Ali H. (2008). “Barriers to Organizational Creativity The Marketing Executives Perspective in Saudi Arabia”, Journal of Management Development, Vol. 27, No. 6, pp. 574 – 599. 

Taylor, Irving A. & J. W. Getzels. (2009). Perspectives in Creativity. 3rd Ed. , Transaction Publisher, New Jersey.

Treffinger, D. J. (1994). Creativity, Creative Thinking and Critical Thinking: In Search of Definition, FL: Center for Creative Learning, p. 64, Sarasota. 

Wierzbicki, Andrzej P. & Yoshiteru Nakamori. (2007). Creative Environments. New York, Springer – Verlag Berlin Heidelberg: 2007.

Woodman, Richard W. (2008). “Creativity and Organizational Change: Linking Idea and Extending Theory”, In: Zing Zhou and Christina E. Shalley, Handbook of Organizational Creativity, USA, Taylor & Francis Group, LLC.

Statistics
Article View: 3,274
PDF Download: 3,084