وضع إطار لتطبيقات ذکاء الأعمال التي تستند إليها صناعة القرارات في مراکز الفکر | ||||
| مجلة الجمعية المصرية لنظم المعلومات وتکنولوجيا الحاسبات | ||||
| Article 6, Volume 12, الثانى عشر - Serial Number 12, January 2012, Page 9-19 PDF (4.08 MB) | ||||
| Document Type: • البحوث والدراسات والمقالات المستوفاة للقواعد العلمیة المتعارف علیها، والتى یجریها أو یشارک فى إجرائها أعضاء هیئة التدریس والباحثون فى الجامعات ومراکز البحوث المصریة والعربیة، وذلک باللغتین العربیة والإنجلیزیة . | ||||
| DOI: 10.21608/jstc.2012.119915 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| مها محمود طلعت مصطفى | ||||
| أکاديمية السادات للعلوم الادارية | ||||
| Abstract | ||||
| المستخلص الغرض من هذا العمل هو أن إعلام عاملي المعرفة بذکاء الأعمال) )BI واستخداماتها في عمليات صنع القرار في مراکز الفکر، إلي جانب تعريف تطبيقات ذکاء الأعمال المتاحة حاليا الممکن استخدامها في مراکز الفکر المختلفة، کما يراعي هذا العمل أيضاً أدوار ذکاء الأعمال في تحسين جودة صنع القرار في مراکز الفکر، ويحاول وضع إطار لاستخدام ذکاء الأعمال ) BI ( في مراکز الفکر، وفي نفس الوقت يناقش تطور مراکز الفکر وعلاقتها مع تطبيقات استخبارات الأعمال. وتحدد النتائج المستخلصة في أن البيانات التي يتم الوصول إليها من قبل تطبيقات استقصاء المعلومات يجب أن تکون دقيقة إذا کان المديرين في مراکز الفکر يسعون لاتخاذ قرارات مستنيرة، کما ينبغي تحقيق دعائم الشراکة الفعالة لمراکز الفکر لکي تتمکن من استقطاب البيانات والکيانات المحتاج إليها عند استخدام تطبيقات ذکاء الأعمال في مراکز الفکر. وبذلک يمکن اعتبار أن تعزيز فعالية وکفاءة نظم دعم القرارات باستخدام تطبيقات ذکاء الأعمال هو عنصر حاسم في مراکز الفکر لتحقيق أهدافها. کما أن استخدام تطبيقات ذکاء الأعمال تساعد مراکز الفکر من خلال تعزيز الکفاءة داخل المنظمة، ولا سيما عن طريق استخدام الطرق التحليلية لتوفير المعرفة القيمة لصنع القرار للتقليل من تکاليف التشغيل والتنبؤ بدقة اتجاهات البيئة الخارجية. ويقدم هذا العمل تفهم للأمور المحيطة باستخدام نظم ذکاء الأعمال في مراکز الفکر وتزويد الاعتبار لأدوار ذکاء الأعمال في عملية صنع القرار في الصناعات القائمة على المعرفة. | ||||
| Keywords | ||||
| ذکاء الأعمال; مراکز الفکر; أداء الأعمال; أداء الأعمال في مراکز الفکر | ||||
|
Statistics Article View: 91 PDF Download: 159 |
||||
