VALUE MANAGEMENT OF THE RISKS FOR THE IMPLEMENTATION OF FAST-TRACKING (SDFT) CONSTRUCTION PROJECTS | ||||
| Journal of Al-Azhar University Engineering Sector | ||||
| Article 24, Volume 15, Issue 57, October 2020, Page 1064-1073 PDF (857.53 K) | ||||
| Document Type: Original Article | ||||
| DOI: 10.21608/auej.2020.120421 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| Amira Hashem; Akram farouk; moataz Abd El-Fatah | ||||
| Department of Architecture Engineering, Faculty of Engineering, Ain Shams University, Cairo, Egypt. | ||||
| Abstract | ||||
| Purpose: The purpose of this paper is todefine and analyse the factors of risks, which have bad impact on fast track project's goals in Egypt (cost , Quality , time ), by using value and risk analysis’s strategies together. Design/methodology/approach: This research used three technique to collect data, the first on is a comprehensive questionnaire survey, the second one is interviews, and the third one is a brainstorming session with major construction project stakeholders. Then research used qualitative technique to analysis their responses to find the most critical risks, and value strategies to make alternative solution which help stakeholders to deal with risks and achieve project’s cost, time and Quality Findings: The findings lead to the conclusion that there is a need to develop management system, which combine between value management and risk management, to help stakeholders to make the right decision as early as possible to deal with risks. In addition, the results showed that there are common and critical risks, which must take care about it from the first stage in fast track`1 construction in Egypt to suggest pervious alternative solutions to save project’s value and goals. Originality/value: The paper identifies current fast track project's risks in Egypt and presents alternative solutions, which can help stakeholders to overcome them. الغرض من هذه الورقة: هو تعريف و تحليل عوامل المخاطر ، التي لها تأثير سيء على أهداف مشروع المسار السريع في مصر(التکلفة والجودة والوقت ) ، باستخدام استراتيجيات تحليل القيمة والمخاطر معًا. منهجية البحث: استخدم هذا البحث ثلاث تقنيات لجمع البيانات ، الأول هو استبيان شامل ، والثاني هو المقابلات ، والثالث عبارة عن جلسة عصف ذهني مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في مشروع البناء. ثم استخدم البحث تقنية نوعية لتحليل استجاباتهم للعثور على أکثر المخاطر أهمية ، واستراتيجيات القيمة لتقديم حل بديل يساعد أصحاب المصلحة على التعامل مع المخاطر وتحقيق أهداف المشروع النتائج: تؤدي النتائج إلى أن هناک حاجة لتطوير نظام إدارة حيث يجمع بين إدارة القيمة وإدارة المخاطر ، لمساعدة أصحاب المصلحة على اتخاذ القرار الصحيح في أقرب وقت ممکن للتعامل مع المخاطر. بالإضافة إلى ذلک ، أظهرت النتائج أن هناک مخاطر شائعة وحاسمة يجب الاهتمام بها منذ المرحلة الأولى في مشاريع المسار السريع في مصر لاقتراح حلول بديلة سابقة للحفاظ على قيمة المشروع وأهدافه.. القيمة: تحدد الورقة مخاطر مشروع المسار السريع الحالي في مصر وتقدم حلولاً بديلة يمکن أن تساعد أصحاب المصلحة في التغلب عليها. | ||||
| Keywords | ||||
| Risk Management; Value Management; Fast Track Projects; Short ` Duration; Combining; and Implementation. أدارة المخاطر، إدارة القيمة، مشاريع المسار السريع; فترات زمنية قصيرة; دمج; تطبيق | ||||
|
Statistics Article View: 186 PDF Download: 502 |
||||
