إعادة هندسة عملية المراجعة الداخلية (إطار ونموذج مقترح ودراسة استکشافية في بيئة الأعمال المصرية) | ||||
| مجلة البحوث المحاسبية | ||||
| Article 1, Volume 5, Issue 1, June 2018, Page 1-56 PDF (633.77 K) | ||||
| DOI: 10.21608/abj.2018.126823 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| هشام فاروق الابيارى | ||||
| کلية التجارة جامعة طنطا | ||||
| Abstract | ||||
| أثار التغير- على المستوى التنظيرى- فى کل من مفهوم وهدف المراجعة الداخلية، مؤخراً، قضية مدى استجابة منشآت الأعمال للمراجعة الداخلية بمنظورها المعاصر؛ بما فرضه من تغييرات جوهرية على مستوى عملية المراجعة الداخلية (الإطار التطبيقى). فکان هدف البحث هو استکشاف واقع المراجعة الداخلية بمنشآت الاعمال المصرية ومدى حاجته لإعادة الهندسة Internal Audit Process Reengineering، فى ضوء دراسة وتحليل مدى استجابته للتغيرات التى فرضها المنظور المعاصر للمراجعة الداخلية، باستخدام مدخل إعادة الهندسة على أساس الهدفGoal-Oriented Requirements Engineering (GORE) Approach کأداة بحث، وقائمة استقصاء موحدة کوسيلة بحث. وقد تطلب تحقيق هدف البحث تحليل طبيعة التغيرات المعاصرة فى المراجعة الداخلية فى محاولة وضع إطار بنموذج کمى مقترح لإعادة هندسة عملية المراجعة الداخلية باستخدام منهجية الـ Lean ومدخل خلق القيمة Value Creation. | ||||
|
Statistics Article View: 239 PDF Download: 440 |
||||
