أثر التباين بين حقوق التدفق النقدي وحقوق الرقابة على إدارة الأرباح دراسة اختبارية على الشرکات المساهمة المصرية | ||||
| مجلة البحوث التجارية | ||||
| Article 2, Volume 42, Issue 3, July 2020, Page 49-76 PDF (214.58 K) | ||||
| Document Type: تجاریة کل ما یتعلق بالعلوم التجاریة | ||||
| DOI: 10.21608/zcom.2020.132158 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| ناجي نجيب يوسف; السيد حسن سالم بلال; أسماء عبد الفتاح محمد عبد المنعم* | ||||
| قسم المحاسبة، کلية التجارة، جامعة الزقازيق، مصر | ||||
| Abstract | ||||
| ملخص تهدف هذه الدراسة الى دراسة أثر التباين بين حقوق التدفق النقدى وحقوق الرقابة على إدارة الأرباح في الشرکات المصرية، تختبر الباحثة أثر التباين بين حقوق التدفق النقدى وحقوق الرقابة (مقاسا باستخدام مقياسين: الفرق بين حقوق الرقابة وحقوق التدفق النقدى، متغير وهمى يعادل الواحد في حالة زيادة حقوق الرقابة عن حقوق التدفق النقدى باعتبار أن ذلک يمثل تحصينا أکثر، وصفر بخلاف ذلک) وبين إدارة الأرباح (باستخدام نموذج جونز 1991)، وذلک عند 3 مستويات للملکية 5% فأکثر، 10%، 20%. يختبر البحث فرضية الدراسة لعينة مکونة من 142 شرکة مساهمة مقيدة بالبورصة المصرية خلال الأعوام من عام 2013 الى 2015. وباستخدام نموذج الانحدار، تشير النتائج الى وجود علاقة موجبة بين التباين بين حقوق التدفق النقدى وحقوق الرقابة وبين إدارة الأرباح وذلک عند مستوى ملکية 5% فأکثر، 10%، ربما يرجع ذلک الى أن زيادة التباين بين حقوق التدفق النقدى وحقوق الرقابة الناتج عن تواجد هياکل الملکية الهرمية والمتداخلة، يزيد من تضارب المصالح بين حملة الأسهم المسيطرين وغير المسيطرين (مشاکل الوکالة الأفقية النوع الثانى من مشاکل الوکالة)، ويعد التضارب في المصالح من أحد الأسباب الرئيسية لممارسات إدارة الأرباح. کما تشير النتائج الى عدم وجود علاقة معنوية بين التباين بين حقوق التدفق النقدى وحقوق الرقابة وبين إدارة الأرباح ، وذلک عند مستوى ملکية20%، وربما يرجع ذلک الى عدم توافر الإفصاح الکافى للبيانات عن هياکل الملکية والرقابة في البيئة المصرية. | ||||
| Keywords | ||||
| حقوق التدفق النقدى Cashflow Rights; حقوق الرقابةControl Rights; التباين بين حقوق التدفق النقدى وبين حقوق الرقابة Divergence between cashflow and control rights; إدارة الأرباح Earnings Management | ||||
|
Statistics Article View: 160 PDF Download: 287 |
||||
