العائد الاجتماعى لبرنامج التحول الرقمى بالأجهزة التخطيطية القومية | ||||
| مجلة کلية الخدمة الاجتماعية للدراسات والبحوث الاجتماعية | ||||
| Article 4, Volume 22, العدد 22 الجزء الثالث, January 2021, Page 117-158 PDF (8.47 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jfss.2021.137774 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| هبة الله عادل عبد الرجيم محمد | ||||
| المعهد العالى للخدمة الاجتماعية ببورسعيد | ||||
| Abstract | ||||
| ملخص البحث اولا: تحديد مشکلة الدراسة : ما العائد الاجتماعى لبرنامج التحول الرقمى بلأجهزة التخطيطية القومية ؟ ثانيا:أهمية الدراسة: 1- مواکبة للتوجه العالمى والمحلى نحو التحول الرقمىو تأثيره على جميع القطاعات 2- يعد قياس العائد خطوة هامة فى سبيل الحکم على فعالية وجودة البرامج، واهتمام الدولة بقياس عوائد البرامج والمشروعات ثالثا:اهداف الدراسة. (١) ﻗﯾﺎس اﻟﻌﺎﺋد اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺗﺣول اﻟرﻗﻣﻲ ﺑﺎﻷﺟﻬزة اﻟﺗﺧطﯾطﯾﺔ اﻟﻘوﻣﯾﺔ (2) ﺗﺣدﯾـــد اﻟـــﺻﻌوﺑﺎت اﻟﺗـــﻲ ﺗواﺟـــﻪ ﺗﺣﻘﯾـــق اﻟﻌﺎﺋــــد اﻻﺟﺗﻣـــﺎﻋﻲ ﻟﺑرﻧـــﺎﻣﺞ اﻟﺗﺣـــول اﻟرﻗﻣـــﻲ ﺑــــﺎﻷﺟﻬزة اﻟﺗﺧطﯾطﯾﺔ اﻟﻘوﻣﯾﺔ (3) ﺗﺣدﯾد ﻣﻘﺗرﺣﺎت ﺗﻔﻌﯾل اﻟﻌﺎﺋد اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺗﺣول اﻟرﻗﻣﻲ ﺑﺎﻷﺟﻬزة اﻟﺗﺧطﯾطﯾﺔ اﻟﻘوﻣﯾﺔ. (4) اﻟﺗوﺻــــل إﻟــــﻰ آﻟﯾــــﺎت ﻣﻘﺗرﺣــــﺔ ﻟﺗﻔﻌﯾــــل اﻟﻌﺎﺋــــد اﻻﺟﺗﻣــــﺎﻋﻲ ﻟﺑرﻧــــﺎﻣﺞ اﻟﺗﺣــــول اﻟرﻗﻣــــﻲ ﺑــــﺎﻷﺟﻬزة اﻟﺗﺧطﯾطﯾﺔ اﻟﻘوﻣﯾﺔ رابعا: فروض الدراسة. - اﻟﻔـــرض اﻷول: أن ﯾﻛـــون ﻣـــﺳﺗوى اﻟﻌﺎﺋـــد اﻻﺟﺗﻣـــﺎﻋﻲ ﻟﺑرﻧـــﺎﻣﺞ اﻟﺗﺣـــول اﻟرﻗﻣـــﻲ ﺑﺎﻷﺟﻬزة اﻟﺗﺧطﯾطﯾﺔ اﻟﻘوﻣﯾﺔ ﻣرﺗﻔﻌﺎً - اﻟﻔـــرض اﻟﺛـــﺎﻧﻲ: "ﺗوﺟـــد ﻓـــروق ﺟوﻫرﯾـــﺔ داﻟـــﺔ إﺣـــﺻﺎﺋﯾﺎً ﺑـــﯾن اﺳـــﺗﺟﺎﺑﺎت اﻟﻣـــﺳﺋوﻟﯾن وﻓﻘـــﺎً ﻟﻠﻧـــوع ﻓﯾﻣــﺎ ﯾﺗﻌﻠــق ﺑﺗﺣدﯾــدﻫم ﻟﻣــﺳﺗوى اﻟﻌﺎﺋــد اﻻﺟﺗﻣــﺎﻋﻲ ﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟﺗﺣــول اﻟرﻗﻣــﻲ ﺑــﺎﻷﺟﻬزة اﻟﺗﺧطﯾطﯾــﺔ اﻟﻘوﻣﯾﺔ ". -اﻟﻔــرض اﻟﺛﺎﻟــث: ﺗوﺟــد ﻓــروق ﺟوﻫرﯾــﺔ داﻟــﺔ إﺣــﺻﺎﺋﯾﺎً ﺑــﯾن اﺳــﺗﺟﺎﺑﺎت اﻟﻣــﺳﺋوﻟﯾن وﻓﻘــﺎً ﻟــﻺدارة اﻟﺗــﺎﺑﻊ ﻟﻬــﺎ ﻓﯾﻣــﺎ ﯾﺗﻌﻠــق ﺑﺗﺣدﯾــدﻫم ﻟﻣــﺳﺗوى اﻟﻌﺎﺋــد اﻻﺟﺗﻣــﺎﻋﻲ ﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟﺗﺣــول اﻟرﻗﻣــﻲ ﺑــﺎﻷﺟﻬزة اﻟﺗﺧطﯾطﯾﺔ اﻟﻘوﻣﯾﺔ " خامسا: مفاهيم الدراسة:1.مفهوم العائد الاجتماعى2.مفهوم التحول الرقمى. .مفهوم الأجهزة التخطيطية القومية سادسا: الاجراءات المنهجيه للدراسة. (1) نوع الدراسة: تقويمية(2) المنهج المستخدم: المسح الاجتماعي الشامل(3) مجالات الدراسة: المجال البشري:المسئولين وعددهم 85 مفردة المجال المکاني:وزارة التضامن الاجتماعي المجال الزمني: بدأت 1/10/2020م إلي 3/11/2020م. (1) أدوات الدراسة:استمارة استبيان للمسئولين سابعا: نتائج الدراسة. قبول الفرض الأول للدراسة والذي مؤداه " من المتوقع أن يکون مستوى العائد الاجتماعي لبرنامج التحول الرقمي بالأجهزة التخطيطية القومية مرتفعاً ". قبول الفرض الثاني للدراسة جزئياً والذي مؤداه " توجد فروق جوهرية دالة إحصائياً بين استجابات المسئولين وفقاً للنوع فيما يتعلق بتحديدهم لمستوى العائد الاجتماعي لبرنامج التحول الرقمي بالأجهزة التخطيطية القومية ". قبول الفرض الثالث للدراسة جزئياً والذي مؤداه " توجد فروق جوهرية دالة إحصائياً بين استجابات المسئولين وفقاً للإدارة التابع لها فيما يتعلق بتحديدهم لمستوى العائد الاجتماعي لبرنامج التحول الرقمي بالأجهزة التخطيطية القومية ". Research summary in English Defining the study problem: What is the social return of the digital transformation program in the national planning agencies? The importance of the study: 1- Keeping pace with the global and local trend towards digital transformation and its impact on all sectors .2- Measuring returns is an important step in judging the effectiveness and quality of programs, and the state’s interest in measuring program and project returns. The objectives of the study. (1) measure the social return of the digital transformation program devices planning Dialect (2) identify the difficulties facing the social return program for digital transformation devices planning Dialect (3) identifying proposals for activating the social return program of digital switching devices planning nationalism. (4) Reaching out to proposed mechanisms to activate the social return of the digital transformation program in the national planning bodies. the study hypotheses. 1- the level of social return for the digital transformation program in the national planning bodies is high. 2- “There are statistically significant differences between the responses of officials according to gender with regard to their determination of the programme’s level of social return. 3- There are statistically significant differences between the officials ’responses according to its department regarding their determination of the level of return. Study concepts: 1. The concept of social return 2. The concept of digital transformation. The concept of national planning devices The methodological procedures for the study. (1) Type of study: Evaluative (2) Method used: Comprehensive social survey (3) Fields of study: 1. The human field: Officials at the Ministry of Social Solidarity. 2. Spatial domain: Ministry of Social Solidarity 3. Time Domain: From 1/10/2020 to 11/3/2020 (4) Study tools: a questionnaire form for officials the results of the study. 1.Acceptance of the first hypothesis of the study 2. Partially accepting the second hypothesis of the study, 3. Partially accepting the third hypothesis of the study, | ||||
|
Statistics Article View: 479 PDF Download: 1,048 |
||||
