آليات تحقيق الانتشار السکاني بالمدن السياحية بالتطبيق على مدينة الغردقة السياحية | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Minia Journal of Tourism and Hospitality Research MJTHR | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Article 9, Volume 9, Issue 1, June 2020, Page 171-188 PDF (440.32 K) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Document Type: Original Article | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DOI: 10.21608/mjthr.2020.139595 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
View on SCiNiTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Authors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ezzat Abo Elsoud Mohamed1; Heba Yousry Mohamed Salit2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1King Marriott Academy | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Ministry of Tourism | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Abstract | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
الملخص: تتمتع مصر بإمکانات سياحية لا يستهان بها موزعة على کامل أراضيها من أماکن تاريخية وأثرية وترفيهية وما يترتب عليه من وجود تسهيلات سياحية وإقامة وترفية ) اللحام، 2007 . ) وقد وضعت العديد من الاستثمارات السياحية في مناطق التنمية السياحية وجذبت إليها آلاف العاملين من أجل العمل في مجال السياحة والخدمات والأنشطة المرتبطة بها ولکن هذه الأماکن تکون عامرة بالسائحين والعاملين طوال الموسم السياحي وبعد انقضاء الموسم تعود هذه المناطق شبة خاوية من الناس ) حسنين، 2006 .) فالنشاط السياحي في العديد من المناطق السياحية يکون منعزل عن المناطق المأهولة بالسکان بحکم موقعه الجغرافي ) عبدالوهاب، 1998 (، هذا بجانب تمرکز غالبية سکان مصر على الشريط الضيق للوادي والدلتا منذ قديم الأزل وما ترتب عليه من مشکلة التکدس السکاني والتي بذلت العديد من الجهود لوضع بدائل للخروج منها إلي الفضاء الجغرافي المحيط بوادي النيل شرقا وغربا لکن محاولات إعادة التوزيع السکاني کانت تنجح بنسب محدودة ) المجالس القومية المتخصصة، 2005 .) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Keywords | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
المشکلة السکانية; التنمية السياحية المتکاملة; التخطيط الإقليمي | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Full Text | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
مقدمة: تجمع المصريون القدماء على ضفاف نهر النيل وعلى أراضي الدلتا نتيجة لتوفر المياه والقيام بالنشاط الزراعي والاستقرار وقيام الحضارة المصرية (السيد، 2008). وکذلک الاستفادة من المقومات السياحية المتنوعة في المناطق الشاطئية والواحات الصحراوية، حيث تمت التنمية السياحية خلال مواقع صغيرة في مختلف أنحاء البلاد منذ العصر الفرعوني، کما أُدخلت شبکة طرق فخمة لتربط مدن وادي النيل ولم تکن هذه الطرق مخصصة للسفر أو نقل البضائع فقط، بل کان المصريون يسافرون من مدينة إلي أخرى بغرض الترفيه والاستجمام والسياحة( کفافي،1991). أهمية البحث: تشکِّل السياحة أداة جذب سکاني سواء ريفي أو حضري إذا قامت بعض الأنشطة الاقتصادية الأخرى (صناعة/ زراعة/ حرف) مع قدر مناسب من الخدمات والمرافق الأساسية بجانب النشاط السياحي بمناطق التنمية السياحية کعامل ُمحفز للاستقرار الدائم.
مشکلة البحث: بالرغم من انتشار المناطق والمدن السياحية على کامل أراضي مصر إلا أن هذه الأماکن تکون عامرة بالسائحين والعاملين طوال الموسم السياحي وبعد انقضاء الموسم تعود هذه المناطق شبة خاوية من الناسفي حين تعانى منطقة الوادي والدلتا من التکدس السکاني. فالأصل في التجربة السياحية هو التواصل مع المجتمعات المحلية والتعرف على عادات الشعوب، بالإضافة إلي تحقق قدر من الفوائد الاقتصادية للنشاط السياحيمع بعض الأنشطة الاقتصادية الأخرى.
أهداف البحث: تهدف البحث إلي توصيف خريطة السکان في المناطق السياحية واستجابتها لخطط التنمية السياحية کما تهدف إلي:
فروض البحث: تقوم البحث على اختبار الفروض التالية:
أدبيات البحث: تباين إنشاء التجمعات السکانية علي ضفتي النهر وذلک تأثراً بالعوامل الجوية حيث ظهرت المناطق الزراعية في الضفة الشرقية للنهر أکثر منها في الضفة الغربية وذلک لاتساع الوادي في هذا الجانب، فى حين انتشرت مدن الموتى بالضفة الغربية للنيل حيث کانت هذه الضفة أکثر جفافاً وأقل رطوبة من الضفة الشرقية وهو ما يحافظ علي المدافن والمومياوات من التلف ( السيد، 2008). ازدهرت بعض المدن والتجمعات القديمة نظراً لمواقعها المتميزة التي أتاحت لها فرصة أن تکون مرکزا للتجارة إلي خارج مصر والتبادل التجاري مع البلدان المحيطة بها مثل" عين شمس هليوبوليس" مدينة أون القديمة والتي کانت أول مرکز للتجارة بين مصر وقارة أسيا عبر خليج السويس، ومدينة قفط" بقنا" والتي کان يربطها بالقصير علي البحر الأحمر طريق، ومدينة أبيدوس ومدينة الإسکندرية وغيرها من المدن ذات الأهمية التجارية (سلسلة قضايا التنمية، 2003).
الانتشار السکاني بمصر يشير مصطلح توزيع السکان إلي طريقة انتشار البشر فوق سطح حيز جغرافي معين، أما مصطلح کثافة السکان"يعنى العلاقة بين السکان ومساحة الأرض التي يقطنها هؤلاء السکان( مصر في أرقام، 2017). وتُعد جمهورية مصر العربية من أعلى الکثافات السکانية في الوطن العربي والعالم (الوهيد، 2017) إذ بلغ عدد السُّکان فيها100 مليون وفقاً لتعداد السکان ووفقا للأرقام الواردة بکتاب الإحصاء السنوي الصادرة عن الجهاز المرکزي للتعبئة العامة والإحصاء لعام2015. ويُتَوقّعُ ارتفاع عددِ سُکّانها إلي 125.3 مليوناً بحلول عام 2031. کما أن هناک علاقة وثيقة بين توزيع وکثافة السکان والأنشطة الاقتصادية فمناطق البداوة والرعي أقل کثافة وأقل توزيعا للسکان على العکس بالنسبة للمناطق الزراعية والصناعية والتجارية، فبلغت مساحة المعمور على أرض مصر حوالي 7.8% وهى الوادي والدلتا وهوامشها وبعض المراکز العمرانية على ساحل البحرين المتوسط والأحمر وشبة جزيرة سيناء وتزداد الکثافة کلما اقتربنا من فرعى النيل في الدلتا (الکتاب الإحصاء السنوي، 2016). حيث ترکزت الاستثمارات الاقتصادية والخدمية من مصانع وشرکات في مناطق محدودة دون التوجه نحو توزيع الاستثمارات على کافة الأقاليم والاستفادة من الموارد المتاحة بها بالإضافة للاستثمار في البنية التحتية بشکل مکثف في المناطق الحضرية وإهمال المناطق الريفية والصعيد فيظهر الترکيز الشديد في توزيع الأنفاق الاجتماعي (الإنفاق على الخدمات والتسهيلات العامة) في مجموعة محافظات الدلتا والمناطق الحضرية وبالذات في القاهرة والإسکندرية (سلسلة قضايا التنمية، 2003).
الأثار المترتبة على زيادة الکثافة السکانية أثر زيادة الکثافة السکانية على الأحوال المعيشية تناقص نصيب الفرد من المعمور المصري من 57.فدان عام 1929 إلي 23. فدان عام 1962ثم إلي 20. فدان عام 2006، وتبدو بصورة أکبر بالنظر إلي نصيب الفرد من المساحات الزراعية والذي تراجع في نفس السنوات من 39. فدان إلي 23. فدان ثم إلي 12. فدان على التوالي وتعنى هذه الأرقام الأخيرة أن ما يخص الفرد من مساحة زراعية – وهى مصدر الغذاء والمعيشة الرئيسي – قد صار ثُلُث ما کان عليه. وحتى مع زيادة المساحة الإجمالية إلي 12مليون فدان مع استصلاح واستزراع 3.5 مليون فدان، فسوف يستمر نصيب الفرد من الأراضي الزراعية في الانخفاض ليصل إلي 09. فداناً عام 2027 (تقرير الهيئة العامة للتخطيط العمراني، 2007).
أثر زيادة الکثافة السکانية على الأراضي الزراعية أدى الامتداد العمراني على الأراضي الزراعية إلي:
أثر زيادة الکثافة السکانية على المناطق الحضرية تتزايد المشکلات التي تعاني منها المراکز الحضرية نتيجة الکثافات السکانية المصاحبة للنمو العمراني السريع ومنها: (الهيئة العامة للتخطيط العمراني، 2007 )
أثر زيادة الکثافة السکانية على المناطق السياحية يوجد في مصر بعض أهم المقومات السياحية سواء کانت أثرية وتاريخية أو ترفيهية أو علاجية أو أحداث ومناسبات في بعض المدن المکتظة بالسکان مثل مدينة القاهرة والإسکندرية وبعض المناطق بمحافظة الجيزة والتي تعاني من التلوث والضوضاء والزحام المروري مما يسبب تجنب السائحين لمثل هذه المناطق السياحية الهامة وما ينتج عنه من ضعف الاستفادة من هذه المقومات السياحية والتسهيلات سياحية المقامة بها (مقابلة مع بعض العاملين بالشرکات السياحية بمدينة الغردقة، نوفمبر 2019).
الانتشار السکاني المرتبط بمشروعات التنمية السياحية انتشرت مشروعات التنمية السياحية بشکل کبير وخاصة في منطقة جنوب سيناء والبحر الأحمر والساحل الشمالي الغربي إلا أنها لم تؤثر بشکل ملموس في إحداث الجذب السکاني الدائم والمستقر وذلک لعدة أسباب وتتمثل في: ( المجالس القومية المتخصصة، 2005)
وبناء على ما سبق فإن غياب تخطيط إقليمي يشمل کافة الأقاليم المصرية وحتى داخل الإقليم الواحد هو العامل الأساسي في زيادة الامتداد بشکل عشوائي وزيادة الکثافة بشکل غير متوازن وإحداث تنمية منقوصة وغير متواصلة مع هدر للاستثمارات.
منهجية البحث: طبق البحث على عينة عشوائية من العاملين بالمجال السياحي بمدينة الغردقة بلغ إجمالي عينة البحث 200 فرد، بلغ عدد الاستمارات المقبولة منها (182) استمارة بنسبة 91% من إجمالي الاستمارات، کما بلغ عدد الاستمارات غير المقبولة التي تم استبعادها 18 استمارة بنسبه 9% من عينة البحث. محددات البحث تنقسم محددات البحث إلي: - محددات مکانية وتتمثل في مدينة (الغردقة السياحية) بمحافظة البحر الأحمر باعتبارها أحد المدن السياحية التي حققت بالفعل قدر من الانتشار السکاني على أثر قيام النشاط السياحي. - محددات زمنية وهي فترة البحث الميدانية ( نوفمبر 2019- يناير 2020).
مجتمع وعينة البحث: يتکون مجتمع البحث من العاملين بالمنشآت السياحية الحکومية المتمثلة في مکتب وزارة السياحة والمکتب الداخلي للهيئة المصرية العامة للتنشيط السياحي والمنشآت السياحية الخاصة مثل الشرکات السياحية والفنادق والمطاعم وبعض الأماکن الترفيهية بمدينة الغردقة ونظرا لکون المجتمع کل من فيه يعمل بالمجال السياحي والأنشطة المرتبطة به والمغذية له فقد تم الاعتماد على أسلوب العينة العشوائية. تصميم استمارة الاستبيان: ُصممت استمارة الاستبيان بناءاً على نوعية وکمية البيانات المطلوبة وفقا لفروض وأهداف البحث وفقا لعدد من البنود البند الأول: تقييم مستوى الخدمات في المدينة السياحية محل البحث. البند الثاني: يتضمن المعوقات التي تحول دون الاستقرار الدائم بالمدن السياحية. البند الثالث: يتضمن الآثار المترتبة على إحداث تنمية متکاملة في مناطق الجذب السياحي. البند الرابع:الآليات المقترحة لتحقيق التوطين السکاني بالمدن السياحية.
تحليل الاستمارة:
أولا: البيانات الشخصية لأفراد عينة البحث وهم العاملين بالمجال السياحي بهدف تحديد الفئة التي لديها الاستعداد للعيش والاستقرار بالمدن السياحية بشکل دائم وهي: جدول (1) الفئة العمرية لأفراد عينة البحث
عند تحليل البيانات الواردة باستمارة الاستبيان الخاصة بالعاملين بالمجال السياحي اتضح أن نسبة العاملين من ذوى الفئة العمرية (21 - 45سنة) بلغت 92.5 % وهم بداية من الشباب حديثي التخرج إلي العاملين لفترة طويلة بالنشاط السياحي بالغردقة. أما نسبة الفئة العمرية (أکثر من 45 سنة) بلغت 7.5% من عينة البحث.
المحافظة التي ينتمي إليها العاملين بالمجال السياحي جدول (2) المحافظة التي ينتمي إليها العاملين بالمجال السياحي
عبَّرت الإجابات عن أن نسبة 65% من أفراد عينة البحث من خارج محافظة البحر الأحمر من محافظات (الأقصر، جنوب الوادي، الجيزة، قنا، أسوان، أسيوط، الدقهلية) وفقا لإجابات أفراد عينة البحث ونسبة 35% من داخلها.
طبيعة العمل للعاملين بالمجال السياحي جدول (3) طبيعة العمل بالمدينة السياحية
أکدت البيانات أن معظم فرص العمل بنسبة 75.3% عمل دائم بينما کانت نسبة من کانت طبيعة عملهم مؤقتة 24.7% من أراء أفراد عينة البحث وهذه النسب تعطى ُمبرر قوى للعمل على توطين هؤلاء الشباب بالمدينة السياحية محل العمل.
مدة العمل بالمجال السياحي جدول (4) مدة العمل بالمجال السياحي
يوضح الإجابات أن معظم العينة کانوا ممن يعملون بالنشاط السياحي لمدة (1سنة – 5 سنوات) بنسبة 46.2%، والذين يعملون من ( 6-10 سنوات) بلغت نسبتهم 15.9 % ونسبة 37.9 % لمن يعملون أکثر من عشر سنوات بإجمالي 53.8% من مجتمع العينة وهذه النسب تشکل عامل ُمحفز للتوعية للاستقرار بمحل العمل بدلا من إقامة الأسرة خارج المدينة السياحية وربما بمناطق التکدس السکاني بالمحافظة التي ينتمي إليها الفرد.
نوع الإقامة للعاملين بالمجال السياحي جدول (5) نوع الإقامة للعاملين بالمجال السياحي
تشير إجابات أفراد عينة البحث أن نوع الإقامة الذي يعتمدون عليه بشکل کبير هو سکن العاملين التابع لمکان العمل بنسبة 34.6% والسکن إيجار مؤقت مع الزملاء بنسبة 23.1% بإجمالي 57.7 ممن يسکنون بدون أسرهم، يليه العاملين الذين يسکنون بصفة دائمة مع الأسرة بنسبة 40.1% وأما من يسافرون يوميا للعمل فنسبتهم 2.2%.
البند الثاني: تقييم مستوى الخدمات بمدينة الغردقة السياحية:
تم رصد عدد مناسب من الخدمات والمرافق التي يتعامل معها أفراد عينة البحث بصفة دائمة وقد عبروا بآرائهم تجاه توفُّر وجودة تلک الخدمات وفقا لوجهة نظرهم أثناء تعاملهم اليومي معها کما هو موضح بالجدول (6) جدول (6) تقييم مستوى الخدمات بالمدينة السياحية محل العمل (الغردقة)
توضح الدراسة الميدانية من خلال هذا البند مستوى الجودة في الخدمات الأساسية والمرافق لتوضيح نقاط القوة والضعف بها وقد تبين من آراء أفراد عينة البحث النتائج التالية:
أفضل الخدمات التي ُتقدم خدمات مرضية للمواطنين تمثلت في:
أقل الخدمات التي حصلت على رضا المواطنين تمثلت في:
جدول (7) الوسط الحساب والانحراف المعياري لتقييم الخدمات والمرافق الأساسية بالمدينة السياحية محل العمل (الغردقة)
يلاحظ من الجدول (7) الخاص بمجموعة الخدمات التي تعانى من قصور شديد وفقا لآراء أفراد عينة البحث أن الانحراف المعياري لمتوسط عدم الرضا عند درجات (سيئ (2) – غير متاح (1) أقل من نصف قيمة الوسط الحسابي مما يدل على تمرکز البيانات حول الوسط الحسابي الذي يشير إلي عدم رضا أفراد عينة البحث عن تلک الخدمات إلي حد کبير.
جدول (8) الوسط الحسابي والانحراف المعياري لتقييم الخدمات والمرافق الأساسية بالمدينة السياحية محل العمل (الغردقة)
ُيلاحظ من الجدول (8) الخاص بمجموعة الخدمات التي حازت إلي حد کبير على رضا أفراد عينة البحث أن الانحراف المعياري لمتوسط الرضا عند درجات " ممتاز(5) – جيد(4) – مقبول(3) " أقل من نصف قيمة الوسط الحسابي لها مما يدل على تمرکز البيانات حول الوسط الحسابي الذي يشير إلي رضا أفراد عينة البحث عن تلک الخدمات إلي حد کبير. يتضح من النتائج السابقة أن هناک قدر لا بأس به من الخدمات التي ُتمکِّن من الحياة بشکل مستقر بالغردقة إلا أن هناک بعض الخدمات بها قصور شديد والتي تحتاج لتوجيه الاهتمام إليها مثل الخدمات الصحية ومياه الشرب ووسائل الترفيه العامة والطرق لتحسين مستوى الحياة إليومية للفرد کما أنها بعيدة عن أية خدمات مرکزية أو فرعية من نفس النوع تدعمها أو تقلل من نقاط الضعف بها. وبذلک يثبت لنا عدم صحة الفرض الأول وقبول الفرضية البديلة والتي تقول أن المدن السياحية لا يتوفر بها مقومات الاستقرار الدائم لتکوين مجتمعات جديدة.
البند الثالث: معوقات الاستقرار الدائم بالمدينة السياحية محل العمل: ترجع معوقات الاستقرار الدائم إلي أسباب اقتصادية واجتماعية وکانت آراء العينة في هذه المعوقات کما هو موضح بالجدول
جدول (9) معوقات الاستقرار الدائم بالمدينة السياحية محل العمل
يتضح من الجدول (9) الآتي:
جدول (10) الوسط الحسابي والانحراف المعياري لآراء أفراد عينة البحث حول معوقات الاستقرار الدائم بالمدن السياحية محل العمل
من الجدول (10) يتضح أن الانحراف المعياري لمتوسط الموافقة عند درجات " موافق بشدة (5) – موافق (4) – مقبول ( 3) " أقل من نصف قيمة الوسط الحسابي لها مما يدل على تمرکز البيانات حول الوسط الحسابي الذي يشير إلي موافقة أفراد عينة البحث على أن هذه العوامل تمثل عائق أمام اتخاذ البعض قرار الهجرة وإنشاء الأسر الجديدة للتوطن بالمدن السياحية محل العمل.
يثبت لنا صحة الفرض الثاني وهو" أنه توجد بعض العوامل التي تعوق الاستقرار الدائم بالمدن السياحية.
البند الرابع: الآثار المترتبة على إحداث تنمية متکاملة سياحية واقتصادية وزراعية وحرفية في مناطق الجذب السياحي
جدول (11) الآثار المترتبة على إحداث التنمية المتکاملة السياحية لمدينة الغردقة.
يتضح من الجدول (11) أن التنمية الاقتصادية بجانب النشاط السياحي لها آثار إيجابية على النشاط السياحي وعلى منظومة الحياة ککل بالمدينة السياحية مما يخلق قدرة لديها على جذب مزيد من المواطنين للعمل بالسياحة والمجالات المختلفة والاستقرار وتخفيف الضغط على المناطق المأهولة بالسکان وتنمية مجتمعات بنسق سلوکي وحضاري فريد ُيميز سکان هذه المدن کنموذج للتنمية الشاملة والمستدامة في مصر. فجاءت في مقدمة هذه الآثار توفر فرص عمل طوال العام أثناء وبعد انقضاء الموسم السياحي بنسبة موافقة 75.4% وموافقة بشدة 21.8% يليها توفر السلع والخدمات للنشاط السياحي السکان المحليين بنسبة موافقة 59.8% وموافقة بشدة 25% يليها تخفيف الضغط السکاني بالوادي والدلتا بنسبة موافقة 48%وموافقة بشدة 37.3% ثم زيادة الإنتاجية الزراعية وفتح أسواق جديدة للمنتجات المحلية وتنشيط المنتجات الحرفية وأخيرا تنويع المنتج السياحي بنسبة موافقة. من مناقشة هذا البند يثبت لنا صحة الفرض الثالث الذي يقول بأن إحداث ظهير تنموي متکامل بالمدن السياحية له أثر ايجابي تحقيق التوازن السکاني.
البند الخامس: الآليات المقترحة لتحقيق التوطين السکاني بالمدينة السياحية (مدينة الغردقة) بعد عرض آراء أفراد عينة البحث عن مستوى الخدمات ومعوقات قد تقف أمام اتخاذ القرار بالاستقرار الدائم بالمدينة السياحية محل العمل تم اقتراح بعض الآليات التي يمکن أن تقوم برأب الصدع وتغليب کفة الرغبة في الاستقرار في مقابل کفة المعوقات وتحقق التنمية السياحية المتکاملة والتي تکون قادرة بشکل واضح على جذب الشباب للعمل والإقامة وهى موضحة بالجدول (12). جدول (12) الآليات المقترحة لتحقيق التوطين السکاني بالمدن السياحية
من الجدول (12) يتضح الآتي:
نتائج البحث:
التوصيات: أولا: التوصيات الموجهة للإدارة المحلية:
ثانياً: توصيات موجهة لوزارة السياحة:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
References | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
المراجع باللغة العربية
المراجع باللغة الاجنبية
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Statistics Article View: 2,100 PDF Download: 467 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||