السياسة التحريرية للمؤسسات الإعلامية ذات المنصات المتعددة: | ||||
| المجلة العلمية لبحوث الصحافة | ||||
| Article 12, Volume 2020, Issue 19, January 2020, Page 489-507 PDF (1.47 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/sjsj.2020.156864 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| علي جمال علي خليفة | ||||
| باحث بقسم الإعلام بکلية الآداب - جامعة المنصورة | ||||
| Abstract | ||||
| تسعى الدراسة لبحث مدى استفادة المؤسسات الإعلامية المصرية من التطور التکنولوجي ومدى قدرتها على تطبيق نهج المنصات المتعددة، وکيفية إدارة المحتوى عبر المنصات المختلفة ومدى قدرة القائمين بالاتصال على تدوير المحتوى أو صناعته ليتناسب مع سمات المنصات المختلفة. کما يسعى البحث لدراسة السياسة التحريرية في المؤسسات الإعلامية المصرية، وأهم العوامل المؤثرة فيها سواء اجتماعية أو اقتصادية أو سياسية، وکيف يتم تطبيق السياسة التحريرية في المنصات المختلفة وهل هناک سياسة تحريرية واحدة تجمع کل المنصات أم أن لکل منصة سياسة تحريرية خاصة. بالإضافة إلى تأثير السياسة التحريرية التي تتبناها المؤسسات الإعلامية على الأداء الإداري والمهني والقائمين بالاتصال . | ||||
| Keywords | ||||
| السياسة التحريرية; المؤسسات الإعلامية; المؤسسات الإعلامية ذات المنصات المتعددة; المنصات الإلکترونية; القائم بالاتصال; نظرية حراسة البوابة الإعلامية | ||||
|
Statistics Article View: 1,620 PDF Download: 759 |
||||
