الاستفادة من تطبيقات الهندسة الصناعية فى رفع کفاءة مصانع الملابس الجاهزة | ||||
مجلة الاقتصاد المنزلي.جامعة المنوفية | ||||
Article 7, Volume 30, Issue 4, October 2020, Page 1-20 PDF (1.38 MB) | ||||
Document Type: الأوراق العلمية البحثية الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/mkas.2020.157481 | ||||
View on SCiNiTO | ||||
Authors | ||||
سها حمدي1; احمد خطاب2; مصطفى عبد الشافى* 3 | ||||
1قسم الملابس والنسيج ، کلية الاقتصاد المنزلى، جامعة المنوفية، شبين الکوم، مصر | ||||
2قسم الملابس الجاهزة، کلية الفنون التطبيقية، جامعة حلوان، مصر | ||||
3قسم الملابس والنسيج، کلية الاقتصاد المنزلى، جامعة المنوفية، شبين الکوم، مصر | ||||
Abstract | ||||
تعتبر الهندسة الصناعية من التخصصات الحديثة وقد بدأت الحاجة الى هذا التخصص نتيجة لقيام الثورة الصناعية فى الولايات المتحدة الامريکية مما ادى الى ظهور منظمات صناعية کبيرة ذات نظم معقدة تطلب وجود کفاءات فنية مدربة على تخطيط وتنظيم ومراقبة وادارة هذه النظم مع تحسين مستوى الاداء ورفع الکفاءة فى النظم الاقل تعقيدا , کذلک من اهم اهداف اهداف الهندسة الصناعية الربط بين العلوم الهندسية والعلوم الاقتصادية والادارية والانسانية من جهة اخرى. ويمکن القول بأن الهندسة الصناعية تختص بمعالجة مشاکل النظم , وهذه المشاکل تشمل جوانب عديدة منها الجانب الاقتصادى , والسلوک البشرى والجانب الفنى الهندسى , (1) اما بالنسبة للسلوک البشرى فالهندسة الصناعية تهتم بمعالجة نظم ادارة السلوک البشرى داخل المؤسسات وخاصة الصناعية منها فان کلما زاد العامل البشرى داخل المؤسسة کلما کان اهميتها اکثر , وبما ان صناعة الملابس الجاهزة تعتمد على المورد البشرى کأحد اهم المدخلات الهامة لقيامها وتتأثر بنوعية العمالة واستقرارهم وتدريبهم وکفائتهم الانتاجية ومهاراتهم ., وعدم استقرار العامل البشرى له اثرسلبى کبير على الصناعة وهو ما يفهم )بمعدل دوران العمالة ( وله اثر کبير فى ذلک ., وهذا مايتم طرحه من خلال هذا البحث ., ومحاورالبحث هى : توضيح مفهوم المشکلة ومدى انتشارها داخل مصانع الملابس, تأثير المشکلة على الصناعة , تحليل لبعض الاسباب للمشکلة , وعرض مثال تطبيقى لطبيعة دوران العمالة داخل مصنع ملابس جاهزة. واخيرا تحديد النتائج ووضع الاقتراحات والتوصيات. | ||||
Keywords | ||||
الهندسة الصناعية | ||||
References | ||||
| ||||
Statistics Article View: 647 PDF Download: 513 |
||||