فاعلية الوظيفة الاتصالية لإدارة العلاقات العامة بشرکات البترول المصرية" دراسة ميدانية مقارنة | ||||
| مجلة الدراسات التربوية والإنسانية | ||||
| Article 6, Volume 9, Issue 2, April 2017, Page 201-242 PDF (614.95 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jehs.2017.158044 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| نسرين هنداوى | ||||
| کلية الآداب - جامعة دمنهور | ||||
| Abstract | ||||
| وبالرغم من کَوْن العلاقات العامة نشاطاً ووظيفة هامة وأساسية للمنظمات، إلا أن الممارسة العملية لهذه الوظيفة لا زالت تواجه العديد من المشکلات التى تتعلق بالنواحى الإدارية أو التنظيمية أو مکانتها فى الهيکل التنظيمى للمنظمة، أو مدى إقتناع الإدارة العليا بأهميتها، وبالتالى اتجاهات ممارسى العلاقات العامة نحو هذه الوظيفة، حيث تعد هذه الأمور عناصر هامة للحکم على فاعلية ممارسة إدارة العلاقات العامة لوظائفها الحيوية وخاصة الوظيفة الاتصاليه، کما ترتبط فاعلية أداء هذه الإدارات لوظيفتها الاتصالية بمجموعة من العوامل والمتغيرات والتي إذا ما توافرت تحقق للوظيفة الأداء الفعال. وبالنظر إلى قطاع هام وحيوى فى دعم الاقتصاد الوطنى المصرى، وهو قطاع البترول، نجد أن وزارة البترول تسعى لاستکمال بنائها المنظم الذى يتيح لها التنافس العالمى، حيث تعتمد على الرؤية التصوريه لأنظمة المعلومات والاتصالات بکافة شرکاتها؛ ولذلک فهى تعتمد على إدارة العلاقات العامة کمهنة خدمية موجهة لخدمة مصالحها بالأساس، من خلال اتصالها الدائم وتبادل المعلومات مع الجماهير، وبناء على ذلک تسعى هذه الشرکات إلى القيام بمجموعة من الأنشطة والفعاليات المجتمعية فى إطار مسؤلية هذه الشرکات تجاه مجتمعها. Fast traslate Icon translate | ||||
Highlights | ||||
| ||||
| Keywords | ||||
| الوظيفة الاتصالية; العلاقات العامة; شرکات البترول | ||||
| Full Text | ||||
|
| ||||
| References | ||||
|
| ||||
|
Statistics Article View: 223 PDF Download: 171 |
||||
