أثر جودة هيکل الرقابة الداخلية على الأداء المالي للشرکات "دراسة تطبيقية علي الشرکات المقيدة فى البورصة المصرية" (باللغة الإنجليزية) | ||||
| مجلة الاسکندرية للبحوث المحاسبية | ||||
| Article 19, Volume 5, Issue 1, January 2021, Page 1140-1182 PDF (1010.25 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/aljalexu.2021.163046 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| سلمي عصام لطفي1; شحاته السيد شحاته1; مها شفيق رمضان2 | ||||
| 1قسم المحاسبة کلية التجارة جامعة الاسکندرية الإسکندرية جمهورية مصر العربية | ||||
| 2قسم المحاسبة کلية التجارة جامعة الإسکندرية جامعة اکتوبر للعلوم الحديثة والفنون | ||||
| Abstract | ||||
| تهدف الدراسة إلى اختبار الأثر الکلي والتفصيلي لجودة هيکل الرقابة الداخلية على الأداء المالي للشرکات باستخدام عينة من الشرکات المقيدة فى البورصة المصرية. وقد تم قياس المتغير المستقل وهو جودة هيکل الرقابة الداخلية ومکوناته الخمس باستخدام مؤشر متعدد الأبعاد يعتمد على الإطار العام الني وضعته لجنة COSO لقياس جودة وفاعلية المکونات الخمس لهيکل الرقابة الداخلية والمبادئ ذات الصلة ومدى خلو هيکل الرقابة الداخلية من التحريفات الجوهرية. أما عن المتغير التابع وهو الأداء المالي للشرکات فقد تم قياسه من خلال ربحية السهم. وقد تم استخدام الدراسة التجريبية لجمع آراء الخبراء الماليين في قائمة البحث التى يتم ملؤها بعد ذلک من خلال تحليل محتوى لکل التقارير المالية والمستندات المنشورة علي الموقع الالکترونى للشرکات محل الدراسة. وقد تم اختبار فروض الدراسة باستخدام نماذج الانحدار والبرنامج الاحصائي للعلوم الاجتماعية SPSS. وقد أسفرت نتائج الدراسة أن جودة هيکل الرقابة الداخية تهدف إلى تعزيز الأداء المالي للشرکات المقيدة فى البورصة المصرية، کما أوضحت النتائج التأثير المعنوي والايجابي للأنشطة الرقابية على الاداء المالي للشرکات دون باقي المکونات الأربعة الأخري. وفيما يتعلق بالمتغيرات الرقابية محل الدراسة وهما عمر الشرکة وحجمها، فقد أسفرت نتائج الدراسة على تأثيرهما المعنوى والايجابى على الأداء المالي للشرکات. | ||||
| Keywords | ||||
| جودة هيکل الرقابة الداخلية; الأداء المالي للشرکات; بيئة الرقابة; تقييم المخاطر; أنشطة الرقابة; المعلومات والاتصال; المتابعة | ||||
| References | ||||
|
| ||||
|
Statistics Article View: 2,051 PDF Download: 1,604 |
||||
