دور القيادة الخادمة في تفعيل التطوير الذاتي دراسة مقارنة بالمستشفيات الجامعية | ||||
المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة | ||||
Article 7, Volume 45, Issue 3, October 2015, Page 201-227 PDF (628.2 K) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/jsec.2015.163942 | ||||
View on SCiNiTO | ||||
Author | ||||
عبير عثمان عطاالله | ||||
مدرس ادارة الاعمال - کلية التجارة - جامعة الزقازيق | ||||
Abstract | ||||
علي الرغم من أن القيادة تعد من أقدم الظواهر في العلوم الاجتماعية بصفة عامة وعلم الإدارة بصفة خاصة, إلا انها لازالت مجالا خصبأ لإستکشاف أنماط جديدة للقيادة,ومن هذه الأنماط الجديدة ذلک النمط الحريص علي إنشاء مناخ متماسک بين المرؤوسين يؤدي إلي تحقيق الألفه والوحدة داخل المنظمات.ويعرف هذا النمط الإداري بالقيادة الخادمة(Servant Leadership.(Hunter et.al.,2013. ومن ثم فإن إدراک القيادة الخادمة وفق هذا السياق يمکن أن يؤدي إلي خلق حالة من الإنتماء إلي مکان العمل والرغبة الذاتية في تطوير المکان بالإعتماد علي التطوير الذاتي للفرد. | ||||
Statistics Article View: 240 PDF Download: 244 |
||||