رؤية سوسيولوجية تحليلية للأدوار الوظيفية للمرأة وممارستها للعمل القيادي البيروقراطي دراسة عن العمل القيادي للمرأة (في محافظة البحيرة 2011/ 2017 نموذجًا) | ||||
| مجلة بحوث الشرق الأوسط | ||||
| Article 9, Volume 9, Issue 62 - Serial Number 4, April 2021, Page 233-282 PDF (16.39 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/mercj.2021.166583 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| د. إسلام فوزي أنس قطب | ||||
| مدرس علم الاجتماع بقسم الاجتماع کلية الآداب – جامعة دمنهور | ||||
| Abstract | ||||
| تطرح الدراسة رؤية سوسيولوجية حول طبيعة الأدوار الوظيفية والمراکز القيادية التي تقلدتها المرأة المصرية (محافظة البحيرة نموذجاً) بدءاً من 2011 ؛ عام ثورة 25 يناير إلى بداية 2017؛ عام المرأة. مع الترکيز على أول منصب قيادي للمرأة بمحافظة البحيرة ومدى انعکاس ذلک على سير عملية التنمية والتقدم داخل مجالات العمل من خلال تحديد آليات تفعيل العمل البيروقراطى للمرأة بمحافظة البحيرة. تمثلت الإجراءات المنهجية فى المنهج الوصفى التحليلى، ودراسة حالة لبعض القياديات بمحافظة البحيرة ؛ ويتحدد مجتمع البحث فى نموذج من المحافظات التي تتسم بتکوين بيئي متنوع ومعقد حيث يعکس الهيکل الجغرافي لمحافظة البحيرة غالبية التنوع البيئي فى مصر. وتبنت الدراسة نظرية العلاقات التبادلية الهرمية - المدخل النسوى فى الحکومات. وقد توصلت الدراسة لنتائج أهمها أن تمثيل المرأة فى العمل القيادي بمحافظة البحيرة أصبح يشکل رکيزة أساسية لإختيار القيادات وذلک لما أثبتته المرأة من إنجازات فى العمل القيادي، فقد تخرجت أول محافظة للبحيرة وأول رئيسة مرکز فى کلية الهندسة وهو ما يؤکد وجود علاقة عضوية بين طبيعة العمل القيادى ومکان العمل – محافظة البحيرة - التي تتطلب قدرة ميدانية وتطبيقية. کما أن زيادة اتجاه الدولة لتمثيل المرأة فى العمل القيادى بوظائف الإدارة العليا بالقطاع الحکومى يتطور وفقاً للأعداد القيادية للمرأة ؛ لما حققته من إنجازات. Abstract: The study presents the roles and leadership positions adopted by the Egyptian women (Beheira Governorate) starting from 2011; the year of the 25th of January Revolution، which called for freedom، equality and social justice to the beginning of 2017; Development and progress within the fields of work through the identification of mechanisms to activate the bureaucratic work of women in the Beheira governorate The methodological procedures was incarnated in the descriptive analytical method، and the case study in the Beheira province; they are tantamount to cases of uncertainty about the phenomenon under study. The research community is being renewed in a model of governorates characterized by a diverse and complex ecological composition، reflecting the geographical structure of the lake province، the majority of the ecological diversity in Egypt. The study adopted the theories of contemporary management in leadership and organization (the theory of hierarchical relations ) ,feminism approach. Finally، the study found that the representation of women in the leadership work in Beheira governorate has become a fundamental pillar for the selection of leaders. This is because women have proven their achievements in leadership work. They graduated from the first Beheira governorate and the first president of the center in the Faculty of Engineering. And the workplace - Beheira governorate - which requires field and applied capacity. The increasing trend of the state to represent women in leadership work in senior management positions in the governmental sector is developing according to the leadership numbers of women for their achievements. | ||||
|
Statistics Article View: 158 PDF Download: 332 |
||||
