تسويق أنشطة الاتحاد المصرى للووشو کونغ فو | ||||
| المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة. جامعة حلوان | ||||
| Article 1, Volume 91, جزء خاص بالابحاث المستنبطة من رسائل الماجستير والدکتوراه, August 2021, Page 1-17 PDF (1.83 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsbsh.2021.73388.1644 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
هيثم زکريا محمد حسن1; أشرف محمود حسين محمد  2; أحمد کمال محمود عوض الله3
| ||||
| 1قسم الإدارة الرياضية ، کلية التربية الرياضية بالهرم ، جامعة حلوان | ||||
| 2قسم الإدارة الرياضية کليه التربيه الرياضيه للبنين جامعه حلوان | ||||
| 3قسم الإدارة الرياضية کلية التربية الرياضية للبنين جامعة حلوان | ||||
| Abstract | ||||
| بهدف البحث إلى دراسة الوضع الراهن والحالى للأنشطة التى يقدمها الاتحاد المصرى للووشو کونغ فو والتوصل إلى المجالات المُثلى لتسويق تلک الأنشطة وتسعى الدراسة إلى وضع خطة لإرساء أسسس التسويق الرياضى للاتحادات الرياضية على وجه العموم واتحاد الووشو کونغ فو على وجه الخصوص وصولاً لخطة مقترحة لتسويق أنشطة الاتحاد والتعرف على الامکانات الواجب توافرها لتنفيذ تلک الخطة وکذلک التوصل إلى أفضل الأساليب التسويقية المقترحة لتنفيذ تلک الخطة والوقوف على المعوقات والمشکلات التى تواجه تنفيذ وإنجاح الخطة الموضوعة وکذلک طرق التقويم المتبعة لمتابعة خطوات الخطة المقترحة ، وقد قام الباحث باختيار عينة البحث بالطريقة العمدية من بين الفئات المکونة لمجتمع البحث وبلغ قوامها (216) تمثلت فى (166) فرداً عينة أساسية وعدد (50) فرداً عينة إستطلاعية من مجتمع البحث ومن خارج عينة البحث بهدف اجراء المعاملات العلمية من صدق وثبات ، وقد أظهرت نتائج الدراسة فى ضرورة وجود إدارة مستقلة بذاتها داخل الاتحاد مکونه من کوادر فنية متخصصة فى التسويق مؤهلين ، يقوموا بإعداد الخطط التسويقية وعقود الرعايا ومبتکرين للأفکار التسويقية الحديثة وقادرين على التواصل مع جموع المستفيدين من أنشطة الاتحاد وکذلک ضرورة توفير آليات التسويق الالکترونى ( المُمول والمُستهدف ) ، کل ذلک بما يخدم الأهداف العامة للاتحاد . | ||||
| Keywords | ||||
| التسويق فى المجال الرياضى; تسويق أنشطة الووشو کونغ فو; تاريخ ونشأة الووشو فى مصر; مشارکات مصر الدولية فى الکونغ فو | ||||
|
Statistics Article View: 290 PDF Download: 273 |
||||
