أثر حوکمة تکنولوجيا المعلومات علي جودة التقارير المالية بقطاع الجمارک المصرية في ضوء المعايير المهنية الدولية- دراسة ميدانية | ||||
| المجلة العلمية للبحوث التجارية (جامعة المنوفية) | ||||
| Article 6, Volume 42, Issue 3, July 2021, Page 207-242 PDF (1.5 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/sjsc.2021.72716.1028 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
سمر على زکى شرارة  1; محمد على وهدان2; محمود عبد الوهاب مصطفى1
| ||||
| 1کلية التجارة جامعة المنوفية | ||||
| 2;کلية التجارة جامعة المنوفية | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة إلي التعرف علي أثر حوکمة تکنولوجيا المعلومات علي جودة التقارير المالية بقطاع الجمارک المصرية في ضوء المعايير المهنية الدولية. ولتحقيق هدف الدراسة، تم فحص الدراسات السابقة للتعرف علي موقع الدراسة الحالية منها، وتحديد الفجوة البحثية، ومن ثم صياغة فروض الدراسة تمهيداً لإختبارها، وبعد ذلک تم تصميم قائمة الإستقصاء لجمع بيانات الدراسة، وتوزيعها علي عينة من أقسام تکنولوجيا المعلومات بمصلحة الجمارک المصرية، وعينة من أقسام المراجعة الداخلية والإدارات المالية بمصلحة الجمارک المصرية حيث أنهم الطرف الأصيل في موضوع الدراسة، وکذلک عينة من مراقبي الحسابات بالجهاز المرکزي للمحاسبات وذلک لکونهم جهة مستخدمة للتقارير المالية، ثم تم تحليل البيانات التي جُمِعت وفقاً للأساليب الإحصائية الملائمة لإختبار فروض الدراسة. وتوصلت الدراسة إلي عدم وجود فروق معنوية بين آراء المستقصي منهم حول أثر تطبيق المعايير المهنية الدولية لحوکمة تکنولوجيا المعلومات COBIT 5 Control Objectives for Information and Related) Technology) علي جودة التقارير المالية، کما توصلت الدراسة إلي وجود علاقة إرتباط جوهرية موجبة بين تطبيق المعايير المهنية الدولية لحوکمة تکنولوجيا المعلومات COBIT 5 وجودة التقارير المالية، کما أشارت نتائج الدراسة إلي وجود أثر لتطبيق المعايير المهنية الدولية لحوکمة تکنولوجيا المعلوماتCOBIT 5 على جودة التقارير المالية. ومن أهم ما أوصت به الدراسة، الحاجة إلي تنظيم قانوني ينظم إستخدام تکنولوجيا المعلومات ويواجه المخاطر الناتجة عنها. ا | ||||
| Keywords | ||||
| لکلمات الدالة: حوکمة تکنولوجيا المعلومات; جودة التقارير المالية; المعايير المهنية الدولية . (COBIT 5) | ||||
|
Statistics Article View: 929 PDF Download: 1,642 |
||||
