أعضاء مجلس الإدارة المستقلين کمورد للشرکة: دليل من المملکة العربية السعودية | ||||
| المجلة العربية للإدارة | ||||
| Article 13, Volume 43, Issue 2, June 2023, Page 239-254 PDF (323.05 K) | ||||
| Document Type: بحوث باللغة العربیة | ||||
| DOI: 10.21608/aja.2021.69083.1068 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
وضاح آل الشيخ مبارک  1; عائذ بن إبراهيم المبارک2
| ||||
| 1قسم المالية، کلية إدارة الأعمال، جامعة الملک فيصل، اللملکة العربية السعودية | ||||
| 2قسم المحاسبة، کلية إدارة الأعمال، جامعة الملک فيصل، المملکة العربية السعودية | ||||
| Abstract | ||||
| ملخص البحث بالرغم من تزايد الاهتمام بمجلس الإدارة کأحد الأدوات الأکثر فعالية لحوکمة الشرکات، إلا أنه لم تزل هناک فجوات معرفية فيما يتصل بفهمنا لطبيعة عمل أعضاء مجلس الإدارة. ويهدف هذا البحث إلى دراسة دور أعضاء مجلس الإدارة المستقلين کمورد للشرکة في السياق السعودي. وتم تحقيق هذا الهدف من خلال المقابلات شبه المبرمجة مع 29 عضو مجلس إدارة ومشرّع. وتشير النتائج إلى وجود توافق کبير حول ملائمة قيام العضو المستقل بهذا الدور، مع وجود بعض الآراء المخالفة التي تم استعراضها. کما أسفرت النتائج عن تحديد القنوات التي يتم من خلالها ممارسة هذا الدور وهي توظيف العلاقات لتخفيف آثار التحديات الخارجية، والمساهمة في خلق تحالفات طويلة الأمد، وتسهيل الحصول على فرص خارجية. کما أشارت النتائج إلى فاعلية الأعضاء المستقلين في القيام بهذا الدور، وأن هذه الفاعلية تتأثر بخمسة عوامل هي التشريعات، وکبار المساهمين، والإدارة، والسمات الشخصية للعضو، وتعويضاته. وبصفة عامّة، فإن نتائج هذا البحث تثري أدبيات حوکمة الشرکات، وتعطي القطاع الخاص وصنّاع القرار نظرة عميقة حول أحد أدوار عضو مجلس الإدارة المستقل، بما يمکنهم من اتخاذ القرارات المناسبة، مع التوصية بأهمية النظر إلى أعضاء مجالس الإدارة کموارد للشرکة. | ||||
| Keywords | ||||
| کلمات مفتاحية: حوکمة الشرکات; أعضاء مجلس الإدارة; عضو مجلس الإدارة المستقل; نظرية اعتمادية الموارد; المقابلات شبه المبرمجة | ||||
|
Statistics Article View: 545 PDF Download: 550 |
||||
