دور البراعة التنظيمية في الحد من الانهيار التنظيمي دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية في کليات جامعة دهوک

الباشقالي, محمود محمد أمین عثمان; الداؤد, ألفن ناظر ججو

doi:10.21608/aja.2015.18437

	دور البراعة التنظيمية في الحد من الانهيار التنظيمي دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية في کليات جامعة دهوک
المجلة العربية للإدارة
Article 14, Volume 35, Issue 2, December 2015, Page 329-355 PDF (1.73 MB)
Document Type: بحوث باللغة العربیة
DOI: 10.21608/aja.2015.18437
View on SCiNiTO
Authors
محمود محمد أمین عثمان الباشقالي¹; ألفن ناظر ججو الداؤد²
¹المعهد التقني ئاکرى، جامعة دهوک التقنية، جمهورية العراق
²قسم إدارة الأعمال، مدرسة الإدارة والاقتصاد- جامعة دهوک، جمهورية العراق
Abstract
استهدفت الدراسة تحديد طبيعة علاقة الارتباط والأثر بين أبعاد البراعة التنظيمية ومصادر الانهيار التنظيمي في عينة من کليات جامعة دهوک، واعتمدت الدراسة على تطوير استبانة تألفت من (57) فقرة، لغرض قياس الأبعاد والمتغيرات، وفقًا لمقياس ليکرت (Likert) ذي الخمسة أوزان. وکآلية لهذه الدراسة في تحقيق أهدافها، تم وضع فرضيتين رئيستين مفادهما وجود علاقة ارتباط معنوية بين أبعاد البراعة التنظيمية ومصادر الانهيار التنظيمي (مجتمعة ومتفردة) لدى القيادات الإدارية في عينة من کليات جامعة دهوک، ووجود أثر معنوي لأبعاد البراعة التنظيمية مصادر الانهيار التنظيمي (مجتمعة ومتفردة لدى القيادات الإدارية في عينة من کليات جامعة دهوک، وتم توزيع استمارة الاستبانة على الأفراد المبحوثين وهم القيادات الإدارية حصرًا. وقد اختارت الدراسة عينة غير عشوائية بلغ عددها (60) استمارة اعيد منها (48) استمارة صالحة للتحليل، أي أن نسبة الاستجابة کانت (80%)، واستخدمت الدراسة الأساليب الإحصائية لمعالجة البيانات وتحليلها والوصول إلى نتائجها باعتمادها على برنامج (SPSS). وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: 1- دلت نتائج التحليل الوصفي على أن إجابات المبحوثين کانت متفقة على توافر أبعاد البراعة التنظيمية في الکليات المبحوثة، ولکن بنسبة ضعيفة. 2- أشارت نتائج التحليل الوصفي إلى أن إجابات أغلب المبحوثين کانت متفقة – وبنسبة جيدة – على عدم توافر مؤشرات مصادر الانهيار التنظيمي في الکليات قيد الدراسة باستثناء مصدر الصراع التنظيمي. 3- وجود علاقة ارتباط وأثر معنوي لأبعاد البراعة التنظيمية في الانهيار التنظيمي. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات التي جرى استخلاصها، منها: 1- نظرًا لافتقار الکليات (عينة الدراسة) إلى أبعاد البراعة التنظيمية – وبشکل خاص بعد البحث عن فرص جديدة – يوصي الباحثان بضرورة استحضار هذا البعد لما له من تأثير في مصادر الانهيار التنظيمي. 2- توصي الدراسة الکليات المبحوثة أن تعمل على توفير الموارد اللازمة لأنها تعد من الأسباب الرئيسة للصراع التنظيمي.
Keywords
البراعة التنظيمية; الاستغلال الأمثل للفرص; البحث عن فرص جديدة; الانهيار التنظيمي; الأزمة التنظيمية; القلق التنظيمي; الفوضى التنظيمية; الاضطراب التنظيمي; الإحباط التنظيمي


References
- الجبوری، حیدر جاسم عبید. (2011). أثر البراعة التنظیمیة فی تحقیق المرونة الاستراتیجیة: دراسة میدانیة مقارنة بین شرکتی الاتصالات (زین وآسیا سیل) فی العراق، رسالة ماجستیر (غیر منشورة). کلیة الإدارة والاقتصاد، جامعة الکوفة. - الخالدی، أحمد بن محمد بن مهدی. (2008). أسالیبإدارةالصراعالتنظیمیلدىمدیریالمدارس الثانویةالحکومیةبمدینةمکةالمکرمةوعلاقتهابالروح المعنویةللمعلمینمنوجهةنظرهم: دراسةمیدانیة، رسالة ماجستیر (غیر منشورة). کلیة التربیة، جامعة أم القرى. - الخرابشة، عمر؛ وأحمد عربیات. (2005). "الاحتراق النفسی لدى المعلمین العاملین مع الطلبة ذوی التعلیم فی غرف المصادر"، مجلة جامعة أم القرى للعلوم التربویة والاجتماعیة والإنسانیة، مجلد (17). عدد (2). - الزهیری، مروة عبد الکریم. (2010). دور عوامل النجاح الحرجة وسلوک المواطنة التنظیمیة فی الحد من الانهیار التنظیمی: دراسة استطلاعیة فی الشرکة العامة للأسمنت الجنوبیة، رسالة ماجستیر (غیر منشورة). کلیة الإدارة والاقتصاد، جامعة الکوفة. - السکارنة، بلال خلف. (2005). استراتیجیات الریادة ودورها فی تحقیق المیزة التنافسیة وتحسین الأداء لشرکات الاتصالات فی الأردن (2004-2005). أطروحة دکتوراه، قسم إدارة الأعمال، کلیة الدراسات الإداریة والمالیة العلیا، جامعة عمان العربیة للدراسات العلیا، الأردن. - الصیرفی، محمد. (2007). الضغط والقلق التنظیمی. مؤسسة حورس الدولیة للنشر والتوزیع، الإسکندریة، مصر. - بو رغدة، حسین. (2005). إدارة الصراعات التنظیمیة، *مجلةالعلومالاقتصادیةوعلومالتسییر، العدد (5)، کلیة العلوم الاقتصادیة وعلوم التسییر، جامعة سطیف. - حمود، خضیر کاظم، والشیخ، روان منیر. (2010). إدارة الجودة فی المنظمات المتمیزة، دار صفاء للنشر والتوزیع، عمان، الأردن. - شبیر، ابتهال شکری. (2007). أثر بعضعناصرالثقافةالتنظیمیة علىالاستعدادلمواجهةالأزمات فیمستشفىناصر،* رسالة ماجستیر (غیر منشورة). کلیة التجارة، الجامعة الإسلامیة – غزة. - عیدان، أنوار محمد. (2005). مستویات الإحباط والتحمل النفسی لدى معلمی المدرسة الابتدائیة وعلاقتها بالتشاؤم – التفاؤل لدیهم، أطروحة دکتوراه (غیر منشورة) کلیة الآداب، الجامعة المستنصریة. - محمد، ایثار عبد الهادی. (2011). استراتیجیات إدارة الأزمات: تأطیر مفاهیمی على وفق المنظور الإسلامی، مجلةالعلومالاقتصادیةوالإداریة، المجلد (17). العدد (64). کلیة الإدارة والاقتصاد، جامعة بغداد. - مرسی، جمال الدین محمد؛ وثابت عبد الرحمن إدریس. (2005). السلوک التنظیمی. دار الجامعیة، الإسکندریة، مصر. - Adler, Paul S. and Charles Heckscher. (2011). *Collaborative Community is the Basis of Organizational Ambidexterity, https://msbfile03.usc.edu/digitalmeasures/padler/intellcont/ version %209.7.2011.single-1.pdf - Alegre, Joaquín and Ricardo Chiva. (2009). Entrepreneurial Orientation, Organizational Learning Capability and Performance in the Ceramic Tiles Industry, WP-EC 2009-08, Instituto Valenciano De Investigaciones Económicas, S.A., Depósito Legal / Legal Deposit No: V-2499. - Bitar, Jad. (2003). Strategy in Turbulent Environment Continuous Innovation and Generic Dynamic Capabilities, neumann.hec.ca/chairemsi/pdfcahiersrech/03_01_04.pdf - Bodwell, Wendy and Thomas J. Chermack. (2010). “Organizational Ambidexterity: Integrating Deliberate and Emergent Strategy with Scenario Planning”, Technological Forecasting & Social Change journal,Vol (77), No (2),http://www.deepdyve.com/lp/elsevier/organizational-ambidexterity-integrating-deliberate-and-emergent-BSZr8XZyv0 - Bodwell, Wendy. (2011). A Theoretical Model of Organizational Ambidexterity in Hospitals, Doctorate Dissertation, Colorado State University, Colorado. - Carmeli, Abraham and Others. (2009). “How Top Management Team Behavioral Integration and Behavioral Complexity Enable Organizational Ambidexterity: The Moderating Role of Contextual Ambidexterity, USA”, Journal of The Leadership Quarterly, 20. - Chandrasekaran, Aravind. (2009). Multiple Levels of Ambidexterity in Managing the Innovation-Improvement Dilemma: Evidence from High Technology Organizations, University of Minnesota. - Chang, Yuan-Chieh; Phil Y. Yang and Ming-Huei Chen. (2009). The Determinants of Academic Research Commercial Performance: Towards an Organizational Ambidexterity Perspective, Research Policy Journal, Vol. (38), Issue(6), http://ideas.repec.org/a/eee/respol/v38y2009i6p936-946.html - Cilliers, Frans. (2003). A Systems Psycho-dynamic Perspective on Burnout, S A Journal of Industrial Psychology, Vol. (29), No. (4), http://www.corporatephilosopher.com/ Coaching_Article_A_Systems_Psycho-Dynamic_Interpretation_of_Coaching_Experiences.pdf. - Danzinger, Frank and Martin Dumbach. (2011). Communities for Innovation as Enablers of Cyclical Ambidexterity in SMEs, www.user.tu-berlin.de/komm/CD/paper/060233.pdf‎ - Dess, Gregory G.; G. T. Lumpkin and Alan B. Esner. (2007). Strategic Management: Text and Cases. 3^rd ed. McGraw-Hill Irwin, New York, USA. - Dhliwayo, S. and Vuuren J. Van. (2007). The Strategic Entrepreneurial Thinking Imperative, ACTA Commercii, Vol. (7), No. (1), http://www.actacommercii.co.za/index.php/./article/ /20/20 - Elizabeth, Bakken. (2007). Understanding and Avoiding Burnout as a Manager, cohesion. rice.edu/…/understanding %20 and %20 Avoiding %20 burnout %20 as %20 a %20 ma. - He, Zi-Lin and Poh-Kam Wong. (2004). “Exploration Vs. Exploitation: An Empirical Test of The Ambidexterity Hypothesis”, Journal Informs, Vol. (15), No. (4). - Hess, Andrew M. and Frank T. Rothaermel. (2008). Ambidexterity and Innovative Performance: The Role of Intellectual Human Capital and Strategic Alliances, Working Paper, College of Management Georgia Institute of Technology. - http://recanati.tau.ac.il/sites/nihul.tau.ac.il/files/media_server..pdf - Justin, Jansen and John Peter. (2005). Ambidextrous Organizations: A Multiple-level Study of Absorptive Capacity, Exploratory and Exploitative Innovation and Performance. Erasmus Universities Rotterdam. - Luo Yadong and Rui Huaichuan. (2009). “An Ambidexterity Perspective Toward Multinational Enterprises From Emerging Economies”, Academy of Management Perspectives Journal. - Meier, Kanneth. (2000). Do not with Bong, but Whimper Explain Organizational Failure, http://oregoncommentator.com/wp-content/uploads/2013/04/vol17_issue0809.pdf - Navarro, Juan G. Cegarra and Frank Dewhurst. (2007). “Linking Organizational Learning and Customer Capital through an Ambidexterity Context: An Empirical Investigation in Smes”, The International Journal of Human Resource Management. - Raisch, Sebastian and Julian Birkinshaw. (2008). “Organizational Ambidexterity: Antecedents, Outcomes, and Moderators”, Journal* of Management, Vol. (34), No. (3). - Raisch, Sebastian and Others. (2009). “Organizational Ambidexterity: Balancing Exploitation and Exploration for Sustained Performance”, *Organization Science, Vol. (20), No. (4). - Shoo. (2010). When to be and How to be Ambidextrous, The Relationship between Environmental Pressures Innovation Strategy and Organizational Capabilities, China, http://www.sciencebusiness.net/eif/documents/Open-innovation-in-SMEs.pdf - Silveira, N. and Others. (2005). Assessment of Burnout Levels in a Sample of Police Officers, www.scielo.br/pdf/rprs/v27n2/en-v27n2ao6.pdf. - Simsek Zeki. (2009). “Organizational Ambidexterity: Towards A Multilevel Understanding”, Journal of Management Studies, University of Connecticut. - Tempelaar, Michiel Pieter. (2010). Organizing for Ambidexterity: Studies on the Pursuit of Exploration and Exploitation through Differentiation, Integration, Contextual and Individual Attributes. University of Rotterdam. - Walrave & Van Oorschot & Romme. (2010). Ambidexterity and Getting Trapped in the Suppression of Exploration: A Simulation Model, alexandria.tue.nl/repository/books/67.‏ cosmic.rrz.uni-hamburg.de/webcat/hwwa. - Wulf, Torsten; Stephan Stubner and W. Henning Blarr. (2010). Ambidexterity and the Concept of Fit in Strategic Management – Which Better Predicts Success*, working paper, Leipzig Graduate School of Management. www.economia.uniroma2.it/euram/paper_.‏
Statistics Article View: 1,275 PDF Download: 3,801