دور التماثل التنظيمى فى تحقيق البراعة التنظيمية دراسة تطبيقية على العاملين بالهيئة العامة للبريد المصرى | ||||
| المجلة العلمية للبحوث التجارية (جامعة المنوفية) | ||||
| Article 8, Volume 42, Issue 3, July 2021, Page 279-324 PDF (1.04 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/sjsc.2021.87958.1036 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
دعاء محمد صبري محمد 
| ||||
| کلية التجارة -جامعة المنوفية | ||||
| Abstract | ||||
| تهدف هذه الدراسة إلى بحث علاقة التماثل التنظيمى فى تحقيق البراعة التنظيمية بالعاملين بالهيئة العامة للبريد المصرى بمحافظة المنوفية و لتحقيق هذا الهدف قد تم إجراء دراسة ميدانية من خلال توجيه قائمة استقصاء لمفردات مجتمع البحث المکون من ٢٩٥ مفردة من العاملين بالهيئة العامة للبريد المصرى بمحافظة المنوفية حيث تم التوصل إلى وجود علاقة طردية معنوية بين أبعاد التماثل التنظيمى و البراعة التنظيمية لدى العاملين بالهيئة العامة للبريد المصرى بمحافظة المنوفية موضع الدراسة فوق المتوسط و ان أبعاد التماثل التنظيمى الثلاثة ترتبط معنويا بالبراعه التنظيمية و يعنى ذلک ان أبعاد التماثل التنظيمى تؤدى إلى زيادة البراعة التنظيمية و يوجد علاقة معنوية لکل من الولاء و التشابة على البراعة التنظيمية فى حين جاء بعد العضوية في مرتبة اقل و جاء بعد الولاء أکثر أبعاد التماثل التنظيمى تأثيرا على البراعة التنظيمية فى حين عند دراسة العلاقة بين أبعاد التماثل التنظيمى و بعد الاستکشاف جاء بعد التشابه أکثر تأثيرا ثم الولاء ثم العضوية . وعند دراسة العلاقة بين أبعاد التماثل التنظيمى و بعد الاستغلال جاء أکثر الأبعاد تأثيرا بعد الولاء ثم التشابه و العضويه على التوالى | ||||
| Keywords | ||||
| التماثل التنظيمى; البراعة التنظيمية; سلوک تنظيمى | ||||
|
Statistics Article View: 366 PDF Download: 907 |
||||
