آليات مقترحة لتطويرالعمليات الإدارية بمدارس التعليم قبل الجامعي بمصرباستخدام (استراتيجية القضاء على الهدر ونموذج ديمنج)للمدخل الياباني للتحسين المستمر | ||||
مجلة جامعة الفيوم للعلوم التربوية والنفسية | ||||
Article 7, Volume 14, Issue 13, December 2020, Page 167-197 PDF (4.71 MB) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/jfust.2021.37309.1042 | ||||
View on SCiNiTO | ||||
Authors | ||||
إيناس محمد عبد السلام رشوان 1; محمود ابو النور عبد الرسول1; رشا عويس حسين أمين2; سالى نبيل عطا1 | ||||
1کلية التربية -جامعة الفيوم | ||||
2کلية التربية جامعة الفيوم | ||||
Abstract | ||||
يهدف البحث إلى تقديم بعض المقترحات للتطويرالعمليات الإدارية داخل مدارس التعليم قبل الجامعي بمصر(المدارس الثانوية العامة) بالاستفادة من بعض استراتيجيات المدخل اليابانى للتحسين المستمر( استراتيجية القضاء على الهدر ونموذج ديمنج) وقد استخدم البحث المنهج الوصفي وتوصل البحث إلى وجود مجموعة من الآليات وهي: نشر ثقافة التحسين المستمر لکايزن في المدارس الثانوية العامة بمصر، تحسين ممارسة العمليات الإدارية من خلال نموذج ديمنج). ،تحسين معنويات العاملين، استثمار کافة الموارد والقضاء على الهدر، تطويربرامج التنمية المهنية (التدريب المستمر)لأعضاء المجتمع المدرسي والقيادات, الاهتمام بالمستفيدين. The research aims to present some proposals for the development of administrative processes within pre-university education schools in Egypt (public secondary schools) by taking advantage of some Japanese entrance strategies for continuous improvement (waste elimination strategy and deming model). The research used the descriptive approach and the research found a set of mechanisms, namely: publishing Culture of continuous improvement in Kaizen in the general secondary schools in Egypt, improving the practice of administrative processes through the Deming model). , Improving employee morale, investing all resources and eliminating waste, developing professional development programs (continuous training) for school community members and leaders, caring for beneficiaries.. | ||||
Keywords | ||||
المدخل الیابانى; تطویر; مدارس التعلیم قبل الجامعی | ||||
Full Text | ||||
The research aims to present some proposals for the development of administrative processes within pre-university education schools in Egypt (public secondary schools) by taking advantage of some Japanese entrance strategies for continuous improvement (waste elimination strategy and deming model). The research used the descriptive approach and the research found a set of mechanisms, namely: publishing Culture of continuous improvement in Kaizen in the general secondary schools in Egypt, improving the practice of administrative processes through the Deming model). , Improving employee morale, investing all resources and eliminating waste, developing professional development programs (continuous training) for school community members and leaders, caring for beneficiaries.. | ||||
Statistics Article View: 308 PDF Download: 304 |
||||