القيادة التحويلية وأثرها على أداء القيادات والعاملين ونظم أداء العمل بوزارة الشباب والرياضة | ||||
| مجلة تطبيقات علوم الرياضة | ||||
| Article 30, Volume 07, Issue 108, June 2021, Page 179-203 PDF (728.23 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jaar.2021.197008 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| حماده محمدي عبد الحميد علي* | ||||
| Abstract | ||||
| تتجلى أهمية القيادة أيضا من کونها تقوم بدور أساسى فى کافة جوانب العملية الأدارية، فتجعل الأدارة أکثر فعالية وهى تعمل کأداة محرکة لها لتحقيق أهدافها کما أصبحت القيادة المعيار الذى يحدد على ضوئه نجاح أى تنظيم إدارى. ويرى الباحث أن في القيادة التحويلية تتم تنمية مهارات العاملين وتعزيزها عن طريق، أعطائهم دور أيجابى فى حل مشاکل العمل غير الروتينية بهدف تحقيق الإصلاح والتأکيد على وضع الأهداف وواقعيتها. ولأهمية القيادة التحويلية وأهمية وتأثير القادة المسئولين عن العمل على العاملين ونظم أداء العمل داخل وزارة الشباب والرياضة، تتضح أهمية البحث الحالي في أهمية وأثر القادة المسئولين عن العمل فى أداء العاملين ونظم أداء العمل داخل وزارة الشباب والرياضة وأثر القيادة التحويلية على القادة المسئولين عن العمل وأثر هذا فى تطوير وتنمية نظم أداء العمل داخل وزارة الشباب والرياضة. وهدف البحث الى توضيح دور وأهمية القيادة التحويلية على القادة المسئولين عن العمل والعاملين بوزارة الشباب والرياضة. ومن أهم الإستنتاجات التى توصل إليها الباحث: · القيادة التحويلية تسعى إلى تفويض سلطات مهمة وتمکين الأفراد. · القيادة التحويلية تعمل على تطوير مهارات العاملين وتعزيز ثقتهم في أنفسهم. · القيادة التحويلية تعمل على إيجاد جماعات وفرق عمل معتمدة على نفسها ذاتياً. ومن أهم التوصيات التى أوصى بها الباحث بالآتي: · إيحاد رؤية مستقبلية جديدة بعيدة المدى، مع ضرورة أن تتحدد الرسالة والأهداف وتوضع لها الاستراتيجيات التي تسهم في إنجازها. · اظهار الفرق بين أسلوب الإدارة، وأسلوب القيادة الذي يتبناه، بالإضافة إلى ما هو مکلف به من مهام إدارية، ليحسن التعامل مع متطلبات التغيير. | ||||
| Keywords | ||||
| القيادة التحويلية; القيادات والعاملين بوزارة الشباب والرياضة | ||||
|
Statistics Article View: 255 PDF Download: 6,811 |
||||
