الريادة الاستراتيجية کمدخل لتطوير الوحدات ذات الطابع الخاص بجامعة | ||||
| مجلة کلية التربية (أسيوط) | ||||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 24 October 2021 | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/mfes.2021.101206.1192 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
ثابت حمدى ثابت محمد 
| ||||
| قسم التربية المقارنة والإدارة التعليمية کلية التربية جامعة أسيوط | ||||
| Abstract | ||||
| تعد الجامعة ضمان تأييد المجتمع والسعى فى خدمته ، وتعد الوحدات ذات الطابع الخاص بيت خبرة لخدمة المجتمع وتعمل على تحقيق أهداف ووظيفة الجامعة المتمثلة فى خدمة المجتمع والرسالة الجديدة للجامعة المتمثلة فى الجانب الريادى بجانب وظيفتى التدريس والبحث العلمى ، فتلک الوحدات أظهرت دورا ايجابيا فى حل الکثير من المشکلات الاقتصادية والاجتماعية ونقص الموارد والمخصصات المالية للنهوض بالجانب العلمى والبحثى مما يسهم فى خدمة المجتمع بشکل وثيق، ولهذا، هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على الريادة الاستراتيجية کمدخل تطويرى للوحدات ذات الطابع الخاص بجامعة أسيوط ، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفى ، وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها:أن درجة إدراک عينة البحث من أعضاء هيئة تدريس وإداريين(ن=147) لأهمية أبعاد الريادة الاستراتيجية جاءت بدرجة کبيرة جدا، حيث بلغ المتوسط الإجمالى للأبعاد الستة للاستبيان (4,43) بنسبة (88,70%)، کما أظهرت نتائج الدراسة أن بعد القيادة الريادية جاء فى المرتبة الأولى بمتوسط (4,56) وبنسبة 91,22%، و جاء بعد البيئة الخارجية فى المرتبة الأخيرة بمتوسط (4,21) وبنسبة 84,22%، وقدم البحث فى نهايته تصور مقترح لتطبيق الريادة الاستراتيجية کمدخل لتطوير الوحدات ذات الطابع الخاص بجامعة أسيوط. | ||||
| Keywords | ||||
| الريادة; الريادة الاستراتيجية; الوحدات ذات الطابع الخاص | ||||
|
Statistics Article View: 55 |
||||
