تطوير أداء إدارة وقت مشاريع تصميم أقمشة المفروشات المطبوعة کصناعة صغيرة ومتوسطة بالسوق المصرية | ||||
| مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية | ||||
| Article 33, Volume 3, العدد 11 (2), July 2018, Page 634-650 PDF (711.13 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.12816/0046908 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| محمد محمود عفيفى | ||||
| أستاذ مساعد بقسم طباعة المنسوجات والصباغة والتجهيز- کلية الفنون التطبيقية - جامعة حلوان | ||||
| Abstract | ||||
| إن عملية التصميم هى أهم العمليات اللزمة لبدء تصنيع أقمشة الفمروشات المطبوعة ، ويواجه تصميم أقمشة المفروشات المطبوعة العديد من المشکلات داخل مصر نظراً للمنافسة الشرسة من قبل الشرکات الأجنبية التى انتشرت منتجاتها فى السوق المصرية، وتعتبر إدارة وقت مشاريع تصميم أقمشة المفروشات من أهم السبل التى من شأنها تطوير تلک الصناعات لدى العديد من المؤسسات العاملة بالصناعة بصفة عامة والمؤسسات العاملة فى مجال طباعة أقمشة المفروشات التى تعد بمثابة مشاريع صغيرة ومتوسطة ، والمشکلة تکمن فى أن المهتمين بإدارة وقت مشاريع التصميم عدد قليل جداً ذلک أن تلک الثقافة لم تنتشر بعد بين أفراد المنظومة ککل، على الرغم من أن استراتيجيات إدارة عمليات التصميم والممارسات المتعلقة بها غالباً ما تؤثر وتتأثر بشدة بإدارة وقت مشاريع التصميم من خلال القرارات التى تتخذها الإدارات المختصة ، فالأمر يتطلب التنسيق البالغ بين مراحل التصميم والتخطيط والمراقبة والتطوير مع الوضع فى الاعتبار الوقت اللازم لکل عملية من العمليات السابقة وکذلک التکلفة والجودة وغيرها من العوامل المختلفة التى ترتبط بعمليات الإنتاج وهو ما يستلزم النظر إلى عمليات التصميم بمنظور شامل يتطلب إدارة وقت تتسم بالدقة البالغة فى اتخاذ القرارات وتعديلها تبعاً للآثار المترتبة على تنفيذ قرارات سبق واتخذت من قبل ، ويهدف البحث إلى العمل على تحديد أدوات إدارة وقت مشاريع التصميم بالمؤسسات العاملة فى مجال تصميم أقمشة المفروشات المطبوعة داخل السوق المصرية من خلال وضع خطوات وإجراءات قابلة للتطبيق بهدف تحقيق أکبر قدر ممکن من التوفير فى الوقت من خلال استخدام أساليب إدارة ومتابعة وتقييم وتطوير داخل بيئة العمل ما من شأنه التقليل من الهدر الناتج عن عدم التنسيق بين العمليات المختلفة. | ||||
| References | ||||
|
| ||||
|
Statistics Article View: 283 PDF Download: 245 |
||||
