استراتيجية تنظيم القاعدة للتکيف ومواجهة التهديدات الأمنية والعسکرية 2001/2020 | ||||
| المجلة العلمية لکلية الدراسات الإقتصادية و العلوم السياسية | ||||
| Article 7, Volume 7, Issue 13, January 2022, Page 159-198 PDF (742.02 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/esalexu.2022.211796 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
محمود إسماعيل  1; انجي محمد مهدي 2; شيماء سمير 3
| ||||
| 1أستاذ العلوم السياسية بکلية الاقتصاد والعلوم السياسية – جامعة القاهرة | ||||
| 2أستاذ العلوم السياسية المساعد بکلية الاقتصاد والعلوم السياسية – جامعة القاهرة | ||||
| 3باحث دکتوراه بکلية الاقتصاد والعلوم السياسية مسار العلاقات الدولية والتنظيم الدولي- جامعة القاهرة باحث متخصص في شئون الإرهاب الدولي | ||||
| Abstract | ||||
| تسعى الدراسة إلى التطرق لاستراتيجية تنظيم القاعدة في مواجهة التهديدات بشقيها الأمني والعسکري، مع التعرض للکيفية التي استطاع بها تنظيم القاعدة الحفاظ على خلاياه نشطة، والارتقاء بأدائه التشغيلي في ظل تواجد تلک التهديدات، وذلک بتتبع آلية التعلم التنظيمي التي يطورها تنظيم القاعدة والتي ساعدته على التکيف مع مهدداته الأمنية والعسکرية، خاصة في الفترة منذ أحداث الحادي عشر من سبتمبر 2001 حتى فترة الانتهاء من إعداد الدراسة في سنة 2020؛ وذلک بغرض التوصل إلى الحالات التي يمکن أن يکون فيها التنظيم الإرهابي أکثر ضعفًا مما قد يؤدى إلى هدم التنظيم وتحلله، إذا ما أمکن للأجهزة المعنية بمکافحة الإرهاب استغلال نقاط الضعف هذه وتقوية تلک التهديدات، وحرمان التنظيم من التعلم التنظيمي الذي يتبعه للحفاظ على استمراريته، وبالتالي خلق بيئة أمنية تصعب عليه عملية التکيف. The study aims to address the strategy of the Al-Qaeda network in facing threats in its security and military aspects, with an exposure to how Al-Qaeda was able to maintain its active cells, and improve its operational performance in light of the presence of those threats, by following the organizational learning mechanism followed by Al-Qaeda, which helped it adapt to Its security and military threats, especially in the period since the events of September 11, 2001 until the completion of the study in 2020; This is for the purpose of reaching cases in which the terrorist organization can be more weak, which may lead to the destruction of the organization and its disintegration if the Anti-terror agencies can exploit these weaknesses and strengthen those threats and deprive the organization of the organizational learning that it follows to maintain its continuity. | ||||
|
Statistics Article View: 271 PDF Download: 663 |
||||
