إطار تکاليفي مقترح خلال دورة حياة المنتج لاتخاذ القرارات وتنمية المزايا التنافسية (دراسة تطبيقية) | ||||
| الفکر المحاسبى | ||||
| Article 16, Volume 24, Issue 1, April 2020, Page 828-927 PDF (927.74 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/atasu.2020.211797 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| سالي ابوالسعود سيد محمد | ||||
| Abstract | ||||
| يتمثَّل الهدف الأساسي من القضية البحثية المطروحة من قبل الباحث، في اختبارتأثير تطبيق إطار تکاليفي مقترح من مجموعة من أدوات إدارة التکلفة في ظل بيئة الترشيد على الأداء التشغيلي والارباح المحققة ومستوى استغلال طاقة الموارد،وذلک من خلال دراسة تطبيقية علىواحدة من الشرکات الصناعية الکبرى العاملة في السوق المصري والتي تسعى لتنمية المزايا التنافسية الخاصة بها لتدعيم حصتها السوقية والوصول الى الاستدامة المالية. اعتمدت الدراسة الحالية على اختبار فرضين أساسيين الاول " لا توجد فروق معنوية بين حجم الموارد المستهلکة داخل مسار القيمة والمحددة بواسطة الاطار التکاليفي المقترح وحجم الموارد المستهلکة والمحددة بواسطة القياس التقليدي للتکاليف" ، و الثاني " لا توجد فروق معنوية بين معلومات التکاليف الناتجة من تطبيق التکاليف لنظام التکاليف التقليدي عن تلک المعلومات والتحليلات الناتجة من تطبيق الاطار التکاليفي المقترح (القائم عن المزج بين تحليل تکاليف مسارات القيمة وتحليل تکاليف القيود والاختناقات وتحليل تکاليف العمليات والمواصفات). توصلت الدراسة التطبيقية إلى عدة نتائج والتي من أهمها أن تحديد نقطة الاختناق بمثابة حجر الأساس الذى يبنى عليه الاطار التکاليفي المقترح في قياسه وتحليله لتکاليف المنتجات المختلفة ، وهو ما يترک أثره على تکاليف التحويل الخاصة بالمنتجات بالإضافة إلى التأثير الحادث بين المنتجات في مدخلاتها من المواد الخام وفقاً لخصائصها المطلوب الوصول إليها، وهو ما يعنى أن متوسط التکلفة الناتج من عملية التحليل في ظل الاطار المقترح للتکاليف يکون معبر إلى أفضل حد عن الخصائص والمواصفات الخاصة لکل منتج ودرجة الاختلاف بين مجموعات المنتجات المختلفة . | ||||
| Keywords | ||||
| التحليل الوظيفي للتکاليف; تکاليف الخصائص والمواصفات; تکاليف مسارات القيمة; نقاط الاختناق; طاقة الموارد | ||||
|
Statistics Article View: 266 PDF Download: 2,228 |
||||
