دور ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في تحقيق البراعة التنظيمية دراسة تطبيقية على العاملين بالهيئة الإتحادية للموارد البشرية الحکومية في دولة الإمارات العربية المتحدة | ||||
| مجلة الدراسات التجارية المعاصرة | ||||
| Article 1, Volume 7, Issue 12, July 2021, Page 591-644 PDF (1.24 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/csj.2021.213857 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
حامد جودت أصرف 
| ||||
| قسم إدارة الموارد البشرية، کلية المدينة الجامعية في عجمان | ||||
| Abstract | ||||
| استهدف هذا البحث الميداني معرفة دور ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء (التوظيف الأخضر، التدريب والتطوير الأخضر، إدارة وتقييم الأداء الأخضر، التعويضات الخضراء، الاستدامة الخضراء) في تحقيق البراعة التنظيمية (القدرات الاستغلالية، القدرات الاستکشافية) دراسة تطبيقية على العاملين بالهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحکومية في دولة الإمارات العربية المتحدة. ويقوم البحث على ثلاثة فروض رئيسية وفرضين فرعيين، وتشير نتائج البحث واختبار الفروض ونتائج التحليل الإحصائي التي تم تطبيقها على مجتمع مکون من (152) مفردة وبلغت نسبة الاستجابة (78.9%) أي ما يعادل (120) مفردة، إلى وجود اختلافات معنوية ذات دالة إحصائية عند مستوى معنوية 5% بين آراء العاملين حول ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء وأبعاد البراعة التنظيمية. مما أثبت صحة الفرضين الرئيسيين الأول والثاني. ووجود علاقة ارتباط معنوية ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية 5% بين أبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء وأبعاد البراعة التنظيمية حيث بلغ معامل الارتباط بين المتغيرين قيد الدراسة (76.3%) کما أن أبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء تفسر البراعة التنظيمية بنسبة (52.8%). مما أثبت عدم صحة الفرض الرئيسي الثالث. | ||||
| Keywords | ||||
| الموارد البشرية الخضراء; البراعة التنظيمية; الهيئة الاتحادية للهوية والجنسية | ||||
|
Statistics Article View: 1,052 PDF Download: 2,245 |
||||
