دور إدارة المواهب فى تعزيز القدرة التنافسية للمنظمات الصناعية "دراسة تطبيقية على الشرکات الصناعية بمدينة العاشر من رمضان" | ||||
| مجلة البحوث التجارية | ||||
| Article 11, Volume 45, Issue 2, April 2023, Page 473-506 PDF (946.52 K) | ||||
| Document Type: تجاریة کل ما یتعلق بالعلوم التجاریة | ||||
| DOI: 10.21608/zcom.2022.113078.1108 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
جهاد محمد رشاد السيد برکات  1; سامية السيد محمود2; طارق عبد الرحمن محمد السيد3
| ||||
| 1کلية التجارة / جامعة الزقازيق | ||||
| 2کلية التجارة ، جامعة الزقازيق ، قسم إدارة الأعمال | ||||
| 3کلية التجارة، جامعة الزقازيق، قسم إدارة الأعمال | ||||
| Abstract | ||||
| يتناول البحث دور إدارة المواهب فى تعزيز القدرة التنافسية للمنظمات الصناعية، وقد اجريت الدراسة على مجموعة من الشرکات الصناعية داخل مدينة العاشر من رمضان، وتم إجراء الدراسة الإستطلاعية والتى من خلالها تم التوصل إلى العديد من الظواهر، والتى تم من خلالها تحديد مشکلة الدراسة وهى وجود قصور من جانب الإدارة العليا والوسطى والإشرافية تجاه الإهتمام بمواهب العنصر البشرى والذى بدوره أدى إلى قصور فى بعض السياسات المتبعة فى إدارة المواهب البشرية، وتم تطبيق الدراسة على المستويات الإدارية العليا والوسطى والإشرافية من خلال استخدام العينة الطبقية العشوائية نظرا لزيادة کبر حجم مجتمع الدراسة على عينة مقدارها (374) مفردة وذلک باستخدام قائمة الإستقصاء لجمع البيانات الأولية، کما تم تحليل البيانات وفقا للأساليب الإحصائية الوصفية والتحليلية، ومن أهم النتائج التى توصلت إليها الدراسة: وجود أثر ذو دلالة احصائية بين إدارة المواهب والقدرة التنافسية للمنظمات الصناعية، کما توصلت الدراسة أيضا إلى وجود فروق ذات دلالة احصائية بين اتجاهات المستقصى منهم نحو مستوى ممارسات إدارة المواهب، وفى ضوء ما تم التوصل إليه من نتائج فقد اوصت الدراسة بعدة توصيات منها: استحداث إدارة للمواهب البشرية ضمن الهيکل التنظيمى للمنظمة، وتفعيل دور إدارة المواهب بالشرکات الصناعية من خلال تصميم البرامج التى تعمل على جذب وتوظيف وتنمية وتطوير المواهب والإحتفاظ بالمواهب المناسبة، وضع الإستراتيجية للمحافظة على أفضل العاملين الموهوبين . | ||||
| Keywords | ||||
| إدارة المواهب; القدرة التنافسية; المنظمات الصناعية | ||||
|
Statistics Article View: 749 PDF Download: 357 |
||||
