تحليل العلاقة بين القيادة الأخلاقية والآداء الوظيفي متعدد الأبعاد " دراسة ميدانية بالتطبيق على مديريات الخدمات بمحافظة سوهاج " | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Article 41, Volume 12, Issue 4, October 2021, Page 408-433 PDF (649.47 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2021.218416 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| محمود عبد الناصر مزيد محمد* ; محمد وهبة* ; شريف حسن* | ||||
| Abstract | ||||
| ملخص الدراسة: هدفت الدراسة الى التعرف على طبيعة العلاقة بين القيادة الاخلاقية و تحسين الاداء التنظيمى ،من خلال دراسة سلوکيات الدور الأساسي وسلوکيات المواطنة التنظيمية وسلوکيات العمل المضادة لدى العاملين بمديريات الخدمات بمحافظة سوهاج ، ومن خلال استطلاع اراء عينة من العاملين فى المستويات الإدارية المختلفة بمديريات الخدمات بمحافظة سوهاج، وعددهم 400 مفردة ، تم التوصل الى أنه "توجد علاقة ترابط جوهرية موجبة بين القيادة الأخلاقية و سلوکيات الدور الأساسى،لدى العاملين بمديريات الخدمات بمحافظة سوهاج" و بدرجة قدرة تاثيرية 88.6% ، وانه توجد علاقة ترابط جوهرية موجبة بين القيادة الأخلاقية وسلوکيات المواطنة التنظيمية، لدى العاملين فى مديريات الخدمات بمحافظة سوهاج" و بدرجة قدرة تاثيرية 74.5% ، وانه توجد علاقة ترابط جوهرية سالبة بين القيادة الاخلاقية وسلوکيات العمل المضادة للإنتاجية، لدى العاملين فى مديريات الخدمات بمحافظة سوهاج بدرجة قدرة تاثيرية قدرها 68.2% ، واوصى الباحث تکوين قيادات إدارية ، ذات توجه أخلاقى، وترسيخ أخلاقيات القيادة داخل مديريات الخدمات بصفة عامة، وبسوهاج بصفة خاصة، کما يجب على القيادة الإدارية فى المستويات المختلفة، بمديريات الخدمات بمحافظة سوهاج محل الدراسة، تبنى الأنماط القيادية، ذات الصبغة الأخلاقية، والتى يمکن رصدها تحديدًا، فى: القيادة الأخلاقية Ethical Leadership < /strong>، القيادة الرمزية Symbolic Leadership < /strong> ، القيادة الصادقة Authentic Leadership < /strong>، وهى أنماط يمکن تنميتها وتطويرها، من خلال تصميم حزمة برامج التدربية بالمنظمة. Abstract : The Study Aimed To Identify The Nature Of The Relationship Between Ethical Leadership And Improving Organizational Performance, By Studying Basic Role Behaviors, Organizational Citizenship Behaviors, And Counter-Work Behaviors Among Workers In Service Directors In Sohag Governorate, And By Surveying The Opinions Of A Sample Of Workers At Different Administrative Levels In Service Directorates In Sohag Governorate. And Their Number Is 400, And It Was Concluded That "There Is A Significant Positive Correlation Between Moral Leadership And The Behaviors Of The Primary Role, Among Workers In The Directorates Of Services In Sohag Governorate" With A Degree Of Influence Capacity Of 88.6%, And That There Is A Positive Essential Correlation Between Moral Leadership And Organizational Citizenship Behaviors, Among Employees In The Services Directorates In Sohag Governorate, With An Impactful Ability Degree Of 74.5%, And That There Is A Substantial Negative Correlation Between Moral Leadership And Anti-Productive Work Behaviors Among Workers In The Services Directorates In Sohag With An Impactful Ability Of 68.2%, And The Researcher Recommended Formation Of Administrative Leaders, With An Ethical Orientation, And Consolidating The Ethics Of Leadership Within The Service Directorates In General, And Sohag In Particular. | ||||
|
Statistics Article View: 402 PDF Download: 795 |
||||
