دور الشراکة الإستراتيجية في دعم الأداء المستدام " دراسة تطبيقية " | ||||
| المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية | ||||
| Article 8, Volume 13, Issue 3 - Serial Number 1, March 2022, Page 981-1004 PDF (3.74 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/masf.2022.242306 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
د/ عمار فتحى موسى اسماعيل  ; سحر عبد الرزاق عبدالله السجاري*
| ||||
| إدارة الأعمال , کلية التجارة , جامعة مدينة السادات | ||||
| Abstract | ||||
| تهدف الشراکة الاستراتيجية مع القطاع الخاص إلى تعزيز تعاون الوزارة مع القطاع الخاص وذلک من خلال شراکات إستراتيجية تساهم في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للحکومة وتضمن استثمار الموارد المشترکة بکفاءة عالية. ويعتمد نجاح الشراکة الاستراتيجية بين القطاعين العام والخاص على مدى توافر البيئة الاستثمارية المناسبة التي توفر عوامل النجاح لتلک الشراکة الاستراتيجية والتي تتمثل في العديد من الجوانب، مثل توافر الوعي الاستثماري لدى المؤسسات المدعمة للشراکة الاستراتيجية في المدن الاقتصادية، وسهولة الإجراءات الإدارية للترخيص، واللامرکزية في الموافقة على المشروعات، ومدى توافر الکفاءة الإدارية لدي الجهات المعنية لتطوير وتنمية الشراکات الاستراتيجية، ومعقولية تکاليف تأسيس المشروعات المشترکة مقارنة بمثيلاتها في الدول الأخرى، وتوافر مراکز معلومات وقاعدة بيانات عن الشرکات والقطاعات التنموية في المجتمع واتجاهات التنمية الاقتصادية، وتوافر حجم مناسب للسوق المحلي مع القدرة الشرائية للسوق، وتوافر الأنظمة والقوانين الخاصة بالشراکة الاستراتيجية بين القطاعين، وتوافر جهاز إداري للتخطيط الاستراتيجي لدى إدارة المدن الاقتصادية، وإمکانية توافر دليل إرشادي للشراکة بين القطاعين العام والخاص لرفع مستوي الوعى العام، وأخيراً مدى توافر الشفافية والإفصاح لدى الجهات المنظمة للمدن الاقتصادية. واهتم البحث الحالي بتوصيف أبعاد الشراکة الإستراتيجية و الأداء المستدام في هيئة مشروعات الشراکة بين القطاعين العام والخاص، بالإضافة إلى تحديد نوع وقوة العلاقة بين أبعاد الشراکة الإستراتيجية والأداء المستدام ، ولتحقيق ذلک تم الاعتماد على قائمة الاستقصاء لجمع البيانات الأولية باستخدام عينة قوامها 215 موظفاً من موظفي هيئة مشروعات الشراکة بين القطاعين العام والخاص، وقد أظهرت نتائج البحث أن واقع الشراکة الإستراتيجية متوسط على المستوى الإجمالي وبالنسبة لکل بعد من أبعادها، ووجد أن مستوى الأداء المستدام کان متوسطاً على المستوى الإجمالي وبالنسبة لکل بعد من أبعاده ، وبينت نتائج البحث عدم وجود اختلافات ذات دلالة احصائية بين إدراک المستقصي منهم حول مستوي الشراکة الإستراتيجية باختلاف الخصائص الديموجرافية، وعدم وجود اختلافات بين إدراک المستقصي منهم حول مستوي الأداء المستدام باختلاف الخصائص الديموجرافية، وکشفت النتائج أن هناک علاقة طردية ذات دلالة احصائية بين أبعاد الشراکة الإستراتيجية و أبعاد الأداء المستدام ، وتوصل الباحثان إلى مجموعة من التوصيات لتدعيم الأداء المستدام لهيئة مشروعات الشراکة بين القطاعين العام والخاص من خلال الإهتمام بالشراکة الإستراتيجية. | ||||
| Keywords | ||||
| الشراکة الإستراتيجية; الأداء المستدام | ||||
|
Statistics Article View: 274 PDF Download: 661 |
||||
