" أثر السلوکيات المضادة للإنتاجية على الاحتراق الوظيفي ــ دراسة تطبيقية على جامعة الزقازيق" | ||||
| مجلة البحوث التجارية | ||||
| Article 15, Volume 45, Issue 3, July 2023, Page 580-617 PDF (1.16 MB) | ||||
| Document Type: تجاریة کل ما یتعلق بالعلوم التجاریة | ||||
| DOI: 10.21608/zcom.2022.121402.1119 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
اسراء عبدالرحمن أحمد السيد  1; مها محمد البنوى2; طارق عبد الرحمن محمد السيد1
| ||||
| 1کلية التجارة، جامعة الزقازيق، قسم إدارة الأعمال | ||||
| 2کلية التجارة ، جامعة الزقازيق، قسم إدارة الأعمال | ||||
| Abstract | ||||
| الملخص: تعد السلوکيات المضادة للإنتاجية أحد أهم التحديات التى تواجه المنظمات فى الآونة الأخيرة، مع تنامى حدة التغير فى بيئة العمل؛ حيث يولد العديد من النواتج السلبية على مستوى الفرد والمنظمة، والتى يعد من أهمها الاحتراق الوظيفى؛ وعلى ذلک استهدفت الدراسة تفسير أثرالسلوکيات المضادة للإنتاجية على الاحتراق الوظيفي لدى العاملين بالکادر العام فى جامعة الزقازيق، وباستخدام قائمة الاستقصاء تم جمع البيانات الأولية المتعلقة بمتغيرات الدراسة من خلال سحب عينة طبقية عشوائية 339 مفردة من العاملين بالکادر العام فى جامعة الزقازيق، وباستخدام أسلوب تحليل الانحدار المتعدد، توصلت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين انحراف الإنتاج، والتخريب، والانسحاب، والسرقة، وکل من أبعاد الاحتراق الوظيفى لدى هؤلاء العاملين بالکادر العام فى جامعة الزقازيق محل الدراسة، بالإضافة إلى اختلاف الأهمية النسبية لأبعاد السلوکيات المضادة للإنتاجية فى تطوير کل من أبعاد الاحتراق الوظيفى، فضلًا عن أنه باستخدام اختبار "مان ويتني"، واختبار "کروسکال- والس"، أوضحت النتائج وجود فروق معنوية بين أبعاد السلوکيات المضادة للإنتاجية من ناحية، وأبعاد الاحتراق الوظيفى من ناحية أخرى لدى العاملين بالکادر العام فى جامعة الزقازيق، والتى ترجع بدورها إلى عدد من المتغيرات الديموجرافية، وهى: النوع، والعمر، والدرجة الوظيفية، واختُتِمت الدراسةُ بمناقشة النتائج، وتوصيات الدراسة، والدراسات المستقبلية. مصطلحات أساسية: السلوکيات المضادة للإنتاجية ، الاحتراق الوظيفى. | ||||
| Keywords | ||||
| السلوکيات المضادة للإنتاجية; الاحتراق الوظيفى; أثرالسلوکيات المضادة للإنتاجية على الاحتراق الوظيفي | ||||
|
Statistics Article View: 300 PDF Download: 109 |
||||
