تقدير الکفاءة الفنية والاقتصادية لمحصول الذرة الرفيعة الصيفية بمحافظة أسيوط | ||||
| المجلة المصرية للاقتصاد الزراعي | ||||
| Article 3, Volume 32, Issue 2, June 2022, Page 353-383 PDF (1.18 MB) | ||||
| Document Type: أبحاث علمیة متخصصة فی الاقتصاد الزراعی | ||||
| DOI: 10.21608/meae.2022.128046.1036 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
امل سويفى 
| ||||
| معهد بحوث الاقتصاد الزراعى وحدةبحوث اسيوط | ||||
| Abstract | ||||
| يعتبر محصول الذرة الرفيعة من محاصيل الحبوب الغذائية الهامة في مصر، ، اعتمد البحث في تحقيق أهدافه علي بيانات ميدانية لعينة عشوائية طبقية بلغ حجمها 106 مزرعة للموسم الزراعي 2021 بمحافظة أسيوط ، کما استندت الدراسة في تحقيق أهدافها علي أسلوب التحليل الوصفي والکمي لتحليل البيانات وکانت أهم النتائج التي توصل إليها البحث مايلى: تبين أنه يجب خفض متوسط المساحة المزروعة، والعمل البشرى، وعدد ساعات العمل البشري ، وکمية التقاوي، کمية وحدات السماد الآزوتي، کمية المبيدات ، وکمية السماد البلدي بنسبة 2,9% ، 10,8% ، 18,4%، 2,9%، 5,7%، 7,7% ، 22,15% ، وبالنسية لمقدار المدخلات المحققة للکفاءة الاقتصادية فى ظل العائد الثابت للسعة انه يجب خفض متوسط المساحة المزروعة، العمل البشرى، وعدد ساعات العمل البشري ، کمية وحدات السماد الآزوتي ، کمية المبيدات ، کمية السماد البلدي بنسبة12,1%، 33,10% ،17,93% ، 31,25% ، 22,40% 18,87% ، بينما يلزم زيادة کمية التقاوي بنسبة بلغت حوالى 9,33% من المتوسط ، أما بالنسبة لمقدار المدخلات المحققة للکفاءة الاقتصادية فى حالة تغير السعة ، تبين أنه يجب خفض متوسط المساحة المزروعة، العمل البشرى، وعدد ساعات العمل البشري ، کمية وحدات السماد الآزوتي ، کمية المبيدات ، وکمية السماد البلدي بنسبة 6,89% ، 19,84% ، 14,23% ،30,11% ، 13,11% ، 7,43% على الترتيب ، وفى ضوء النتائج فإن البحث يوصى بضرورة: 1- استخدام موارد الإنتاج بما يتلاءم مع احتياجات المحصول . 2- توعية المزارعين بضرورة اعادة توزيع الموارد الاقتصادية المستخدمة فى انتاج الذرة الرفيعة بشکل يقلل من الهدر في الموارد وبالقدر المحقق للکفاءة. 3- دراسة أسعار موارد الإنتاج عند وضع الخطط الإنتاجية لتحقيق الکفاءة الاقتصادية. | ||||
| Keywords | ||||
| الکفاءة الفنية; الکفاءة الاقتصادية; الکفاءة التوزيعية; الذرة الرفيعة | ||||
|
Statistics Article View: 152 PDF Download: 225 |
||||
