متطلبات تطبيق الهندرة بمؤسسات الرعاية الاجتماعية | ||||
| المجلة العلمية للخدمة الاجتماعية | ||||
| Article 3, Volume 17, Issue 2, March 2022, Page 49-72 PDF (2 MB) | ||||
| Document Type: البحوث والدراسات المقارنة والبنیة بین تخصصات العلوم الاجتماعیة والإنسانیة | ||||
| DOI: 10.21608/aial.2022.125380.1279 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
احمد عليش 
| ||||
| کلية الخدمة الاجتماعية- جامعة اسيوط | ||||
| Abstract | ||||
| ملخص الدراسة: هدفت الدراسة الحالية الى تحديد متطلبات تطبيق الهندرة بمؤسسات الرعاية الاجتماعية، واعتمدت الدراسة على منهج المسح الاجتماعى الشامل للعاملين بمديرية التضامن الاجتماعى بمحافظة قنا، واستخدمت استمارة استبيان من اعداد الباحث لجمع البيانات، وتکونت عينة الدراسة من 196 موظف من العاملين بمديرية التضامن الاجتماعى بمحافظة قنا، وتوصلت الدراسة الى مجموعة من المتطلبات جاءت مرتبة على النحو التالى: 1. المتطلبات التنظيمية: ان تقوم المؤسسة بالترکيز على العمليات وليس الانشطة والإجراءات، ان يتم تبسيط الاجراءات نحو التحول الى الهندرة، ان يتم تحويل الإعداد الوظيفي من التعليم الى التدريب والتعلم 2. المتطلبات المالية: توافر الموارد المالية اللازمة لتطبيق الهندرة، ان توفر المؤسسة الموارد المالية لموارد تقييم الاداء، ان توفر المؤسسة مخصصات مالية لبرامج التطوير 3. المتطلبات التقنية: ان توجد قاعدة بيانات مشترکة تسهل تبادل المعلومات بالمؤسسة، ان تقوم المؤسسة بتحديث اجهزة الحاسب الآلى باستمرار، ن يتم استخدام الحاسب الآلى اکثر من الاعمال الورقية 4. المتطلبات البشرية: ان يجيد المديرين والموظفين التحدث بلغات اخرى غير العربية، ان يکون لدى المديرين والموظفين معرفة کافية بالهندرة ومقوماتها، ان يتبنى المديرين المفاهيم الادارية الحديثة 5. المتطلبات التقويمية: ان يتم تقويم الاداء في ضوء النتائج، ان تتوافر النظرة التکاملية في عملية تقويم الاداء، الاهتمام بالتغذية الراجعة في جميع مراحل العمل 6. المتطلبات الادارية: قيام إدارة المؤسسة بالتخطيط لنقل مفهوم الهندرة للموظفين، اعتماد إدارة المؤسسة على خطة طوارئ لمواجهة الامور الغير اعتيادية، ان يکون لدي إدارة المؤسسة رؤية مستقبلية بتطبيق مفهوم الهندرة بالمؤسسة | ||||
| Keywords | ||||
| المتطلبات; الهندرة; مؤسسات الرعاية الاجتماعية | ||||
|
Statistics Article View: 124 PDF Download: 335 |
||||
