دور التماثل التنظيمي في تدعيم الأداء الوظيفي للعاملين في الجمارک الکويتية ( دراسة تطبيقية)
نافع, ., فهد, . (2022). دور التماثل التنظيمي في تدعيم الأداء الوظيفي للعاملين في الجمارک الکويتية ( دراسة تطبيقية). EKB Journal Management System, 14(1), 1-45. doi: 10.21608/masf.2022.249960
أ.د/ وجيه عبد الستار محمد نافع; مشعل مانع محمد عبدالرزاق فهد. "دور التماثل التنظيمي في تدعيم الأداء الوظيفي للعاملين في الجمارک الکويتية ( دراسة تطبيقية)". EKB Journal Management System, 14, 1, 2022, 1-45. doi: 10.21608/masf.2022.249960
نافع, ., فهد, . (2022). 'دور التماثل التنظيمي في تدعيم الأداء الوظيفي للعاملين في الجمارک الکويتية ( دراسة تطبيقية)', EKB Journal Management System, 14(1), pp. 1-45. doi: 10.21608/masf.2022.249960
نافع, ., فهد, . دور التماثل التنظيمي في تدعيم الأداء الوظيفي للعاملين في الجمارک الکويتية ( دراسة تطبيقية). EKB Journal Management System, 2022; 14(1): 1-45. doi: 10.21608/masf.2022.249960

دور التماثل التنظيمي في تدعيم الأداء الوظيفي للعاملين في الجمارک الکويتية ( دراسة تطبيقية)

المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية‎
Article 13, Volume 14, Issue 1, June 2022, Page 1-45  XML PDF (814.6 K)
Document Type: المقالة الأصلية
DOI: 10.21608/masf.2022.249960
View on SCiNiTO View on SCiNiTO
Authors
أ.د/ وجيه عبد الستار محمد نافع email orcid 1; مشعل مانع محمد عبدالرزاق فهد* 2
1إدارة الاعمال , کلية التجارة ; جامعة مدينة السادات
2إدارة الأعمال , کلية التجارة , جامعة مدينة السادات
Abstract
     يسعي البحث الحالي إليدراسة الواقع الحالي للتماثل التنظيمي والأداء الوظيفي للعاملين في الجمارک الکويتية، وتحديد نوع وقوة العلاقة بين التماثل التنظيمي والأداء الوظيفي للعاملين في الجمارک الکويتية ، إلى جانب الدراسة الميدانية لجمع وتحليل البيانات اللازمة لتحقيق أهداف الدراسة، حيث تم إعداد قائمة استقصاء، اشتملت على مجموعتين رئيسيتين هما التماثل التنظيمي، الأداء الوظيفي، وقد تم تجميع البيانات الخاصة بالدراسة من (332) مفردة من العاملين في الجمارک الکويتية، وتم تحليل تلک البيانات باستخدام عدد من المقاييس والاختبارات الإحصائية المناسبة لطبيعة البيانات، وقد أظهرت نتائج البحث أن المتوسط الحسابي للمقياس العام لأبعاد  التماثل التنظيمي بلغ  (3,295) بانحراف معياري (0,941)، وهذا يعني أن مستوي  التماثل التنظيمي  للعاملين في الجمارک الکويتية متوسطة، کما بلغ المتوسط الحسابي للمقياس العام لأبعاد الأداء الوظيفي (3,07) بانحراف معياري (0,982)، وهذا يعني أن مستوي الأداء الوظيفي  للعاملين في الجمارک الکويتية متوسط، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد التماثل التنظيمي في الجمارک الکويتية محل الدراسة وبين الأداء السياقي (مأخوذة بصورة إجمالية) وأن هذه العلاقة تمثل 63,2%، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد التماثل التنظيمي في الجمارک الکويتية محل الدراسة وبين أداء المهمة (مأخوذة بصورة إجمالية) وأن هذه العلاقة تمثل 58,5%، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين متغيرات التماثل التنظيمي في الجمارک الکويتية محل الدراسة وبين الأداء الوظيفي للعاملين (مأخوذة بصورة إجمالية) وأن هذه العلاقة تمثل 66,9%، وتوصل الباحثان إلى مجموعة من التوصيات لتدعيم الأداء الوظيفي للعاملين في الجمارک الکويتية من خلال الإهتمام بالتماثل التنظيمي .
Keywords
التماثل التنظيمي; الأداء الوظيفي
Statistics
Article View: 277
PDF Download: 758