دور آليات التمکين في التقليل من الاحتراق الوظيفي بالتطبيق على الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة | ||||
| المجلة العربية للإدارة | ||||
| Article 15, Volume 43, Issue 2, June 2023, Page 277-302 PDF (770.2 K) | ||||
| Document Type: بحوث باللغة العربیة | ||||
| DOI: 10.21608/aja.2022.134352.1235 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
معراج عبد القادر هواري  1; أحمد القرني2
| ||||
| 1کليات الشرق العربي للدراسات العليا الرياض المملکة العربية السعودية | ||||
| 2رئيس قسم إدارة الأعمال، کليات الشرق العربي، الرياض، المملکة العربية السعودية | ||||
| Abstract | ||||
| تناولت الدراسة دور آليات التمکين في التقليل من الاحتراق الوظيفي بالتطبيق على الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة وسعت الى تحقيق مجموعة من الأهداف تمثلت في رصد الاتجاهات التي تؤصل ظاهرة الاحتراق الوظيفي واثر عملية التمکين والياته فيها، وتوضيح ارتباط عملية التمکين بظاهرة الاحتراق الوظيفي في الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة وقد تم استخدام برنامج المعالجة الإحصائية لتحليل البيانات لقياس المتغيرات الرئيسية في الدراسة. وقد خلصت الدراسة الى عدد من التوصيات أبرزها تطوير وتعزيز سياسة الهيئة في مجال اتخاذ القرار والمشارکة فيه من خلال فرق العمل أو اللجان أو الأقسام والوحدات الأخرى مما يکون له أثر إيجابي في أدوار الرؤساء والمرؤوسين على حد سواء ويدعم أجواء الثقة والتعاون المتبادل ويحفز القدرات الإبداعية لدى العاملين والعمل على وضع إستراتيجيات شاملة، بناءً على الممارسات المثلى في المُنظّمات المتميّزة، من خلال توفير المناخ الملائم الذي يحفز ويستثير سلوکيات العاملين، ودعم فرق العمل الجماعي، والاهتمام بمصلحة العاملين وإشعارهم بان الهيئة ملک لهم، بما ينعکس بصورة إيجابية على تصرفاتهم. | ||||
| Keywords | ||||
| التمکين الاداري; الاحتراق الوظيفي; الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة | ||||
|
Statistics Article View: 340 PDF Download: 635 |
||||
