تقدير قوة العمل في المملکة العربية السعودية و توقعاتها حتى عام 2016م (1437 هـ) | ||||
| المجلة العلمية لقطاع کليات التجارة بجامعة الأزهر | ||||
| Article 3, Volume 7, Issue 2, 2010, Page 1-28 PDF (1.02 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsfc.2010.25478 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| سيدة صالح | ||||
| کلية التجارة فرع جامعة الأزهر للبنات | ||||
| Abstract | ||||
| تبرز أهمية هذا البحث في تقدير قوة العمل بالمملکة العربية السعودية باستخدام أسلوب السلاسل الزمنية بغرض التنبؤ لسنوات قادمة لمساعدة متخذي القرارات في تخطيطهم لتنمية القوى البشرية. أظهرت النتائج أن: جدول (5-3) يوضح التنبؤ بعدد المشتغلين السعوديين الذکور من عام 2009م (1430 هـ) حتى عام 2016م (1437 هـ) حيث يزداد عدد المشتغلين السعوديين الذکور من 3429738 إلى 4945447 بزيادة قدرها 1515709 عاملا.و يعرض جدول (5-4) التنبؤ بعدد المشتغلات السعوديات الإناث من عام 2009م (1430هـ) حتى عام 2016م (1437 هـ) حيث يزداد عدد ا المشتغلات السعوديات الإناث من 532209 إلى 693436 بزيادة قدرها 161227 عاملا. جدول (5-5) يوضح التنبؤ بعدد المشتغلين الغير سعوديين الذکور من عام 2009 (1430 هـ) حتى عام 2016 (1437 هـ) حيث يزداد عدد المشتغلين الغير سعوديين الذکور من 4013247 إلى 6012577 بزيادة قدرها 1999330 عاملا.و يعرض جدول (5-6) التنبؤ بعدد المشتغلات الغير سعوديات الإناث من عام 2009 (1430 هـ) حتى عام 2016 (1437 هـ) حيث يزداد عدد المشتغلات الغير سعوديات الإناث من 626814 إلى 927897 بزيادة قدرها 301083 عاملا. مما سبق نستنتج أن: 1- قوة عمل السعوديين الذکور أکبر من قوة عمل السعوديات الإناث. 2- قوة عمل الغير سعوديين الذکور أکبر من قوة عمل الغير سعوديات الإناث. 3- قوة عمل الغير سعوديين الذکور أکبر من قوة عمل السعوديين الذکور. 4- قوة عمل الغير سعوديات الإناث أکبر من قوة عمل السعوديات الإناث. وتعتبر هذه النتائج سليمة بشرط استمرار معدلات النمو الاقتصادي في نفس المستوى. التوصيات: 1- سوق العمل السعودي في حاجة إلى نظام تدريب مهني مرتفع الکفاءة, بمعنى أن تتناسب مخرجات مراکز التدريب المهني فنيا مع مستوى التکنولوجيا المطلوب للوحدات الإنتاجية. 2- إعادة هيکلة النظام التعليمي من کافة الجوانب بالمراحل التعليمية المختلفة.بمعنى أن تکون مخرجات التعليم على مستوى جوده مناسب لاحتياجات سوق العمل مع القدرة على منافسة العمالة الوافدة. 3- توفير قاعدة بيانات شاملة عن احتياجات سوق العمل ومعلومات عن الاستثمارات والتکنولوجيا والبدائل المتاحة والممکنة للتوسع في فرص العمل الحقيقية. 4- دور القطاع الخاص في خلق فرص عمل. | ||||
Highlights | ||||
العوامل التی تؤثر فی أبعاد قوة العمل الوضع الحالی لقوة العمل و تطورها واتجاهاتها المستقبلیة العوامل التی تؤثر فی قوة العمل. وکیفیة الفصل بین العوامل الدیموجرافیة وغیر الدیموجرافیة تأثیر کل عامل من العوامل على قوة العمل التحکم فی قوة العمل من خلال التحکم فی تلک العوامل. تحسین خصائص قوة العمل التنبؤ بقوة العمل فی المستقبل بمعلومیة تلک العوامل. | ||||
| Keywords | ||||
| العوامل التي تؤثر في أبعاد قوة العمل; الوضع الحالي لقوة العمل و تطورها واتجاهاتها المستقبلية; العوامل التي تؤثر في قوة العمل. وکيفية الفصل بين العوامل الديموجرافية وغير الديموجرافية; تأثير کل عامل من العوامل على قوة العمل; التحکم في قوة العمل من خلال التحکم في تلک العوامل; تحسين خصائص قوة العمل; التنبؤ بقوة العمل في المستقبل بمعلومية تلک العوامل | ||||
| References | ||||
|
المراجع أولا: المراجع العربیة 1- بحوث ندوة تخطیط القوى العاملة المنعقدة فی معهد الإدارة العامة – الریاض (1980) ص 33-34 . 2- منصور أحمد منصور، تخطیط القوى العاملة بین النظریة والتطبیق، الکویت، وکالة المطبوعات، 1975م، ص 77. 3- خالد بن عبد الله بن دهیش، تخطیط القوى العاملة للفتاة السعودیة فی إطار المجتمع السعودی ودور التعلیم والتدریب المهنی. 4- عبدالمجید فراج، الأسس الإحصائیة للدراسات السکانیة، جامعة القاهرة، کلیة الاقتصاد والعلوم السیاسیة، 1975 م. 5- سمیر مصطفى شعراوی، مقدمة فی التحلیل الحدیث للسلاسل الزمنیة، جدة، مرکز النشر العلمی بجامعة الملک عبد العزیز 1426 هـ. 6- موقع مصلحة الإحصاءات العامة والمعلومات: http://www.cdsi.gov.sa/showsection.aspx?lid=25&id=121 7- الکتاب الإحصائی السنوی من العدد 34 حتى العدد 44.
ثانیا: المراجع الأجنبیة 1- Dutta P. K. and et al(1996)”A Plea for Health Manpower Training Through Distance Education” Available from:URL-http://www.utmb. edu/moe/ 2- Farnum, Nicholas,et al (1989) “Quantitative Forecasting Methods” - PWS-Kent publishing Co. Boston. 3- Farahat, Yusuf, et al(1990) “Demographic Techniques”, pergramon press third edition. 4- Omodia S. (2009)”Manpower Development in Nigeria: Conceptual and Methodological Perspectives” J Soc Sci, 18(2):113-117. 5- Massoud B. and Lari S.(2003)”A Simulation Approach to Manpower Planning” Available from:URL-http://www.utmb. edu/moe/ 6- Mousa, Amany, et al (1993) “Demand forecasting for manpower in Egypt(1994- 2000) CDC, Dec (1993). | ||||
|
Statistics Article View: 159 PDF Download: 365 |
||||
