أثر الصراع التنظيمي على جودة الأداء للعاملين داخل المؤسسات الرياضية بدولة الکويت | ||||
| مجلة تطبيقات علوم الرياضة | ||||
| Article 1, Volume 08, Issue 112, June 2022, Page 1-17 PDF (564.7 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jaar.2022.255388 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| بدر عايض العتيبي1; محمد خليل العلى2; الشيماء محمد ابراهيم3 | ||||
| 1کلية التربية الاساسية العميد المساعد للأنشطة الطلابية الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب -الکويت | ||||
| 2کلية التربية الاساسية الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب - الکويت | ||||
| 3کلية التربية الرياضية للبنات جامعة الاسکندرية | ||||
| Abstract | ||||
| أثر الصراع التنظيمي على جودة الأداء للعاملين داخل المؤسسات الرياضية بدولة الکويت" استخدم الباحثون المنهج الوصفي بأسلوبه الاحصائي لملائمته لطبيعة البحث، وقام الباحثون باختيار عينة عشوائية، وقد بلغ إجمالي العينة (105) فردا، موزعه على المسؤولين والموظفين العاملين في الهيئة العامة للرياضة، واللجنة الأولمبية الکويتية، والاتحاد الکويتي لکرة القدم. کما استعان الباحثون بعدد (30) فردا کعينة استطلاعية لإجراء المعاملات العلمية للاستبيان لجمع البيانات بعد اجراء المعاملات العلمية الخاصة بها، وفي ضوء ذلک تکونت الاستمارة من عدد (2) محاور وهي المحور الأول ينقسم إلي: (أ) الصراع التنظيمي في المؤسسات الرياضية من حيث السيطرة ،(ب): الصراع التنظيمي في المؤسسات الرياضية من حيث التجاهل والتهدئة ، والمحور الثاني: جودة أداء العاملين في المؤسسات الرياضية بدولة الکويت، واستخدم الباحثون البرنامج الاحصائي spss لتحليل البيانات احصائيا وکمياً، وکانت أهم النتائج التي توصل إليها الباحثون توجد علاقة دالة موجبة طردية ما بين محور جودة أداء العاملين في المؤسسات الرياضية بدولة الکويت ومحور الصراع التنظيمي في المؤسسات الرياضية في دولة الکويت فيما يرتبط بالتجاهل والتهدئة ، بينما لا توجد علاقة دالة ما بين محور جودة أداء العاملين في المؤسسات الرياضية بدولة الکويت ومحور الصراع التنظيمي في المؤسسات الرياضية في دولة الکويت فيما يرتبط السيطرة، کما توجد علاقة دالة موجبة طردية ما بين محور جودة أداء العاملين في المؤسسات الرياضية بدولة الکويت ومحور الصراع التنظيمي في المؤسسات الرياضية في دولة الکويت بشقية ( أ_ ب) فيما يرتبط بالسيطرة وبالتجاهل والتهدئة. | ||||
|
Statistics Article View: 292 PDF Download: 357 |
||||
