آليات تطبيق الإدارة المرئية بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنيا | ||||
| مجلة علوم الرياضة | ||||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 11 September 2022 | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/ssj.2022.161090.1299 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
محمد فتحي توني  1; مينا وليـم حنا إبراهيم2; لبنى محمود سنوسى2
| ||||
| 1جامعو المنيا | ||||
| 2جامعة المنيا-کلية التربية الرياضية - قسم الادارة الرياضية | ||||
| Abstract | ||||
| يقام الباحثون باختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية من مجتمع البحث وبلغ عدد أفرادها ( 190 ) فرد ( قيادات المديرية ، أخصائي رياضي ، أخصائي شباب ، مشرفين فنيين ) ، ولجمع البيانات استخدم الباحثون استبيان آليات تطبيق الإدارة المرئية بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنيا ، وفي ضوء أهداف وفروض البحث والإجراءات التي اتبعت وعينة البحث ، ونتائج البحث توصل الباحثون إلي أن مديرية الشباب والرياضة بالمنيا تعاني من العديد من المعوقات الإدارية التي تؤثر في تطبيق الإدارة المرئية أهمها { ضعف الإمکانات المادية حيث لا تتناسب الاعتمادات المالية مع طبيعة الأنشطة المنفذة / ضعف أساليب الرقابة وتقييم الأنشطة المنفذة / عدم اهتمام الإدارة العليا بالمديرية لتحقيق الرضا الوظيفي للعاملين / عدم تمکين العاملين بالمديرية ومشارکتهم في وضع الخطط التنفيذية للأنشطة / عدم اهتمام قيادات المديرية بتطوير العاملين في الجانب الوظيفي والمهني } ، في ضوء ما أظهرته نتائج البحث والاستنتاجات التي تم التوصل إليهـا يوصي الباحثون بصياغة قواعد العمل بصورة واضحة تمکن العاملين من فهمها والعمل بها ، التأکيد على تطبيق إستراتيجيات الإدارة المرئية لتحسين الأداء المؤسسي ، تفعيل التمکين الإداري للعاملين في المؤسسات الرياضية مما يعزز انتمائهم ، تقليص العمليات الإدارية الزائدة عن الحد المطلوب لتقليل التکلفة والجهد بما لا يأتي بنتائج ، مشارکة العاملين في عملية التخطيط لتحقيق أهداف المؤسسات الرياضية ، العمل على استثمار طاقات العاملين للوصول للاستغراق الوظيفي في العمل . | ||||
| Keywords | ||||
| آليات; الإدارة المرئية; مديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنيا | ||||
|
Statistics Article View: 206 |
||||
