أثر الممارسات المُدركة لإدارة الموارد البشرية المسئولة اجتماعياً علي الضغوط النفسية للعاملين خلال أزمة (كوفيد-19) | ||||
| المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة | ||||
| Article 9, Volume 52, Issue 4, December 2022, Page 333-390 PDF (722.13 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsec.2022.263948 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| رباب فهمي أحمد عبد العال | ||||
| كلية التجارة جامعة القاهرة | ||||
| Abstract | ||||
| الغرض من هذا البحث هو استجلاء كيفية تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية المسئولة اجتماعياً علي الضغط النفسي في شركات البترول خلال جائحة (كوفيد-19). فضلاً عن استجلاء التحديات والفرص التي تقدمها الجائحة لتلك الممارسات، وتناول تداعياته والاجابة عن أسئلة ذات الصلة بالعمل وعلم النفس التنظيمي. ولأن تداعيات هذه الأزمة ستكون بعيدة المدى، فإن البحث الحالي سيركز علي موضوعات محددة تتعلق بتكيف الموارد الاستراتيجية (البشرية) في الشركات مع الظروف التي فرضتها الجائحة في بيئة الأعمال المعاصرة. وتقديم التوصيات الداعمة لإدارة الشركات. وقد تم اختبار النموذج المقترح علي عينة قوامها (384) مفردة من العاملين بشركات قطاع البترول باستخدام أسلوب الارتباط والانحدار البسيط الأحادي والهرمي وتحليل المسار. وقد أسفرت النتائج عن أن ممارسات إدارة الموارد البشرية المسئولة اجتماعياً قد ساعدت في التخفيف من وطأة الضغط النفسي لدي العاملين من خلال تحقيق ثقة تنظيمية أكبر. بالإضافة إلى ذلك، دعمت قوة حدث الكوفيد-19 الآثار السلبية لتلك الممارسات على الضغط النفسي للعاملين. | ||||
| Keywords | ||||
| ممارسات إدارة الموارد البشرية المسئولة اجتماعياً; أزمة (كوفيد-19); إدارة الأزمات; الرفاهية; الضغوط النفسية; الإدارة الالكترونية للموارد البشرية; الثقة التنظيمية; قوة حدث الكوفيد; المرونة التنظيمية; التنمية المستدامة: مصر 2030 | ||||
|
Statistics Article View: 360 PDF Download: 418 |
||||
