أثر التكامل اللوجيستى الشامل لسلاسل التوريد الجزئى بقطاع نقل البضائع بالسكك الحديدية على الاداء المؤسسى– بإستخدام مدخل تعزيز القدرات التكنولوجية . | ||||
المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
Article 23, Volume 13, Issue 3, July 2022, Page 1040-1089 PDF (710.48 K) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/jces.2022.267653 | ||||
View on SCiNiTO | ||||
Author | ||||
أمير محمد موسى السمان* | ||||
مدرس ادارة الاعمال – المعهد القومى للنقل وزارة النقل المصرية. | ||||
Abstract | ||||
الملخص يهدف البحث بشكل رئيسي الى تحديد طبيعة العلاقات بين التكامل اللوجيستى الشامل لسلاسل التوريد الجزئى بقطاع نقل البضائع بالسكك الحديدية على الاداء المؤسسى– بإستخدام مدخل تعزيز القدرات التكنولوجية وتم التطبيق على الهيئة القومية لسكك حديد مصر (قطاع نقل البضائع) .وبغلت عينة الدراسة ٣٨٢مفردة من المديرين والعاملين وباستخدام مجموعة من الاساليب الاحصائية واستخدام برنامج SPSS وبرنامج AMOS. اظهرت النتائج جودة وملائمة متغيرات النموذج وكذلك ايجابية العلاقة بين التكامل اللوجيستي الشامل وتحسين الأداء المؤسسي بإستخدام مدخل تعزيز القدرات التكنولوجية للهيئة محل الدراسة. Abstract the research aims mainly to determine the nature of the relationships between the comprehensive logistical integration of the partial supply chains in the railway freight transport sector on institutional performance - using the entrance to enhance technological capabilities and it was applied to the Egyptian National Railways (the freight transport sector). The study sample covered 382 individuals from managers and workers. Using a set of statistical methods and using SPSS and AMOS programs. The results showed the quality and appropriateness of the model variables, as well as the positive relationship between comprehensive logistic integration and improving institutional performance using the approach of enhancing the technological capabilities of the body under study. | ||||
Keywords | ||||
التكامل اللوجيستي الشامل; الأداء المؤسسي; القدرات التكنولوجية comprehensive logistics integration; institutional performance; technological capabilities | ||||
Statistics Article View: 244 PDF Download: 186 |
||||