أثر ممارسات إدارة الإحتواء العالي في القضاء على الأمراض الإدارية من خلال تعزيز الجدارات الجوهرية (دراسة تطبيقية) | ||||
| مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية | ||||
| Article 4, Volume 59, Issue 6, October 2022, Page 131-189 PDF (2.46 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/acj.2022.272234 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| إيمان فيصل السعداوي | ||||
| قسم إدارة الأعمال,كلية التجارة جامعة طنطا | ||||
| Abstract | ||||
| إستهدفت هذه الدراسة قياس أثر ممارسات إدارة الإحتواء العالي في القضاء على الأمراض الإدارية (الإغتراب الوظيفي، الصراع التنظيمي، الإحتراق الوظيفي) من خلال تعزيز الجدارات الجوهرية، وقد طبقت الدراسة على عينة قوامها 294 مفردة من العاملين بالهيئة القومية لسكك حديد مصر، وقد تم تطبيق نموذج المعادلات الهيكلية (التحليل العاملي التوكيدي) للتأكد من مدى صدق المؤشرات المستخدمة فى قياس المتغيرات وكذلك تحليل العلاقات المباشرة وغير المباشرة بين متغيرات البحث. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج تتمثل أهمها في وجود تأثير معنوي إيجابي لممارسات إدارة الإحتواء العالي في الجدارات الجوهرية للعاملين، ووجود تأثير معنوى سلبي مباشر لممارسات إدارة الإحتواء العالي في الأمراض الإدارية، بالإضافة إلى وجود تأثير معنوي سلبي غير مباشر لممارسات إدارة الإحتواء العالي في الأمراض الإدارية (الإغتراب الوظيفي,الصراع التنظيمي، الإحتراق الوظيفي) من خلال الدور الوسيط للجدارات الجوهرية، كما أن أكثر ممارسات إدارة الإحتواء العالي تأثيراً في الأمراض الإدارية مع وجود الجدارات الجوهرية كمتغير وسيط هو: التحفيز الإيجابي ثم أساليب التدريب الحديثة ويليه الإندماج الوظيفي ثم المشاركة في إتخاذ القرار وأخيراً العمل بإسلوب الفريق. | ||||
| Keywords | ||||
| ممارسات إدارة الإحتواء; الجدارات الجوهرية; لإغتراب الوظيفي؛ الصراع التنظيمي; الإحتراق الوظيفي | ||||
| References | ||||
|
| ||||
|
Statistics Article View: 467 PDF Download: 604 |
||||
